طراحي مدل مديريت منابع انساني ديجيتال در پالايشگاه‌هاي گاز كشور (مطالعه موردي مجتمع گاز پارس جنوبي)

هدف پژوهش ارائه مدل براي مديريت منابع انساني ديجيتال در پالايشگاه‌هاي گاز كشور است كه به روش كيفي از نوع نظريه زمينه‌اي انجام گرفت. ابزار گردآوري اطلاعات در اين تحقيق مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و عميق است. اعتبار داده‌هاي پژوهش از طريق بازگشت به مصاحبه‌شوندگان، توصيف عميق و مميزان بيروني تأييد شد. جامعه پژوهش مديران، نخبگان و متخصصان حوزه منابع انساني است كه از اين ميان تا حد اشباع داده‌ها با 21 نفر از كاركنان مصاحبه انجام گرفت؛ نمونه‌گيري به‌روش هدفمند وابسته به معيار انجام شد؛ يافته‌ها نشان داد مدل مديريت منابع انساني ديجيتال در شركت ملي گاز ايران داراي ۳۵ مقوله اصلي و ۱۶۷ مقوله فرعي است؛ كه متشكل از عناصر علي (توسعه فناورانه؛ پيچيدگي‌هاي محيطي؛ نگرش جديد به مديريت)، شرايط مداخله‌گر (مداخلات سازماني؛ تغييرپذيري مديريت منابع انساني)، شرايط زمينه‌اي (فرهنگ فناوري؛ زيرساخت‌هاي محتوايي)، راهبردها (راهبردهاي حمايتي؛ راهبردهاي توسعه‌اي؛ نگهداشت و مراقبت)، پيامدها (نوآوري و بهبود؛ بهره‌وري عملكرد؛ مديريتي؛ توسعه منابع انساني) است.