تحليل راهبردهاي توسعه صنعت ابريشم: كاربردي از مدل SWOT-ANP

صنعت ابريشم داراي مزيت‌هايي است كه مي‌تواند نقشي به ‏سزا در صادرات غيرنفتي كشور داشته باشد. در مطالعه حاضر، بر پايه يك برنامه‌ ريزي راهبردي، راهبردهايي براي توسعه صنعت ابريشم در كشور ارائه شد تا از آن طريق، بتوان امكان توسعه اقتصادي را به‌ويژه در بخش كشاورزي فراهم آورد. بدين منظور، از تجزيه‌وتحليل SWOT-ANP استفاده شد. نمونه آماري تحقيق نيز از طريق اجماع قضاوت‌هاي 36 نفر از خبرگان آشنا به عمليات و محيط داخلي و خارجي اين صنعت در سال 1398 در استان‌هاي خراسان رضوي و گيلان حاصل شد. نتايج به‌دست‌آمده نشان داد كه راهبرد «بازسازي و تقويت ادغام نوغان‌داري در زنجيره ارزش ابريشم» بهترين راهبرد انتخابي است. بر اساس اين يافته‌ها، تشكيل يك سازوكار تأمين مالي براي حمايت از توسعه اين صنعت، ارائه الگويي مناسب براي افزايش مقياس توليد نوغان‌داري، دستيابي به ادغام‌هاي عمودي بزرگ‌تر در بين فعالان، مديريت اطلاعات تجاري و توليدي مربوط به توليد ابريشم، اجراي مدل‌هاي كسب‌وكار نوآورانه و كشاورزي قراردادي و برقراري ارتباط قوي پيشين و پسين با صنعت نساجي و گردشگري به‌منظور تقويت و نيز خلق فرصت‌هاي بازاري در قالب مجموعه راهبردهاي پيشنهادي ضروري شناخته شد.