تحليلي كلان سطحي از ابعاد بهبود سازماني در شركت ملي نفت ايران

سازمان‌هاي دولتي در محيط‌هاي بي‌ثبات امروزي به منظور دستيابي به تعادل مجبورند خود را با چالش‌ها و تغييرات بيروني وفق دهند و اركان، فرايندها و چه بسا ساختار خود را با بهبود مواجه كنند. لذا، اين پژوهش با هدف شناسايي ابعاد بهبود سازماني در شركت ملي نفت ايران انجام شده است. تحقيق حاضر با جهت‌گيري بنيادي و فلسفۀ ساخت‌گرايي و همچنين، به روش كيفي و با استفاده از تكنيك تحليل مضمون و با نمونه‌گيري هدفمند قضاوتي و سپس گلوله برفي و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته از 15 نفر از خبرگان صنعت نفت صورت گرفته است. تحليل داده‌ها نيز پس از سه مرحلۀ كدگذاري باز، محوري و انتخابي و در قالب 96 كد باز، 24 مقولۀ فرعي و 6 مقولۀ اصلي طبقه‌بندي و نشان داده شده است. مقوله‌هاي اصلي در بهبود سازماني شركت ملي نفت شامل ساختار سازماني، فضاي كسب‌وكار، فرهنگ سازماني، مسئوليت‌پذيري اجتماعي، توسعۀ منابع انساني و سلامت سازماني مورد شناسايي قرار گرفت.