تعيين تأثير انعطاف‌پذيري منابع انساني بر مديريت دانش با نقش تعديلگر تبادل رهبر پيرو (مطالعه موردي شركت نفت مناطق مركزي)

انعطاف‌پذيري به معني همه‌كاره و چندمنظوره بودن كاركنان است؛ به عبارت ديگر اين الگو به معني تطبيق‌پذيري كاركنان و توانايي آن‌ها براي انجام وظايف گوناگون و جابجايي در مشاغل است، هدف از تحقيق حاضر بررسي تأثير انعطاف‌پذيري منابع انساني بر مديريت دانش با نقش تعديلگر تبادل رهبر و پيرو است، جامعه آماري اين تحقيق كليه كاركنان شركت نفت مناطق مركزي است، كه حجم نمونه با استفاده از فرمول كوكران حجم نمونه برابر با 298 به‏دست آمد. ابزار اصلي گردآوري اطلاعات شامل سه پرسشنامه مديريت دانش، انعطاف‌پذيري منابع انساني و تبادل رهبر و پيرو بود، كه به‌صورت تصادفي بين حجم نمونه پخش شد. روايي پرسشنامه توسط اساتيد و پايايي با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ تأييد شد. نتايج تحقيق نشان داد كه انعطاف‌پذيري منابع انساني بر مديريت دانش در شركت نفت مناطق مركزي تأثير دارد. همچنين تأثير تبادل رهبر پيرو بر مديريت دانش مثبت و معني‌دار است. آناليز آماري مبتني بر معادلات ساختاري نشان داد كه انعطاف‌پذيري منابع انساني با نقش تعديلگر تبادل رهبر پيرو بر مديريت دانش تأثير دارد.