معرفي چارچوب استراتژيك كاركردهاي مديريت منابع انساني همراستا با محيط متلاطم

در پژوهش هاي پيشين مرتبط با استراتژي هاي منابع انساني، متغير تلاطم محيطي به ندرت مورد توجه قرار گرفته است. اين پژوهش با هدف معرفي چارچوب استراتژ‌يك كاركردهاي مديريت منابع انساني در محيط متلاطم انجام شده است. روش پژوهش از نظر پارادايم، تفسيري و از نظر استراتژي، تحليل محتواي كيفي است. گردآوري اطلاعات به روش كتابخانه‌اي و مبتني بر بررسي مقالات و كتب از پايگاههاي معتبر علمي بوده است. در اين مقاله ابتدا مفهوم پردازي محيط انجام و محيط متلاطم و ابعاد آن تعريف و در ادامه با انتخاب حوزههاي كاركردي منابع انساني مرتبط، چارچوب استراتژيك كاركردهاي مديريت منابع انساني در محيط متلاطم و پرتلاطم بعنوان يافته هاي پژوهش معرفي شده است. يافته هاي پژوهش به دو بخش تقسيم شده است. اول اينكه در محيط متلاطم، مكاتب كارآفريني و يادگيري از مكاتب توصيفي مينتزبرگ با عنايت به مفروضات آنها توانايي پاسخگويي به نيازهاي سازمان را داشته و مكاتب تجويزي در اين محيط كاربردي ندارند. همچنين متناسب با مكاتب مذكور، مي‌توان به يافته هايي چون ارزيابي عملكرد نوآوري محور، يادگيري مستمر مولد، خلق توانايي پويا، برنامه‌ريزي سناريو محور، جذب نيروهاي چند تخصصه نوآور، جذب چابك، مشوق هاي چندبعدي همراستاساز، مزيت رقابتي موقت با پيكربندي مجدد، طراحي شغل نيمه ساختاريافته، خودمختاري، وقت آزاد سازماني، كوچ‌نشيني حرفه اي، توسعه شغلي سيال و خلاق و مقياس پذير بودن منابع انساني از كاركردهاي منابع انساني اشاره نمود.