تبيين و تحليل راهبردهاي تهاجمي توسعه محصولات با جهت‌دهي ارزش ويژه برند لوازم خانگي امرسان

در پي هر رويدادي كه بازارهاي جهاني و داخلي را دچار تكانه، تغيير و نوسان مي‌كند اهميت برندسازي سازمان، محصولات و خدمات آن‌ها را كه با ارزش‌ترين دارايي‌هاي سازمان‌ها شناخته مي‌شود، بيشتر نمايان كرده و استمرار ﺑﻘﺎي آن‌ها را با ﮔﺮاﯾﺶ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪ گوش‌زد مي‌كند؛ بنابراين در اين راستا، هدف اصلي اين تحقيق، بررسي تاثير و تبيين راهبردهاي تهاجمي توسعه محصولات جديد لوازم خانگي بر پايه ارزش ويژه برند در شركت لوازم خانگي امرسان مي‌باشد. اين پژوهش از لحاظ هدف پژوهشي، كاربردي و براساس ماهيت و روش گردآوري داده‏ها، توصيفي- علّي با رويكرد‏ تحقيقات ميداني (پيمايشي) مي‏باشد. رويكرد پژوهش از لحاظ نوع داده‌ها، آميختۀ كمّي-كيفي است. از جامعه آماري، دو نمونه استخراج شده است. نمونه اول به روش حداكثر برآورد احتياطي، 384 نفر از مشتريان شركت لوازم خانگي امرسان مي‌باشد. امّا نمونه دوم به روش هدف‌مند، 103 نفر از كاركنان ستادي شركت است. ابزار گردآوري داده‌ها، پرسشنامه در تناسب با سازه‌هاي مدل تحقيق است. بررسي و تحليل داده‌ها و پاسخ‌گويي به سوالات پژوهش با استفاده از نرم-افزارهاي آماري SPSS23 و LISREL8.80 صورت گرفته است .به منظور شناسايي استراتژي صنعت از ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام راهبردي (SPACE )استفاده شد. نتايج تحليل داده‌ها و آزمون فرضيه‌ها نشان داد، راهبرد‌ توسعه محصول، راهبرد تهاجمي با سه بُعد راهبرد تجاري‎سازي، بازاريابي و مشتري‌گرايي است. همچنين، سه راهبرد توسعه محصول بر ارزش ويژه برند و توسعه محصول جديد تاثير مثبت و معناداري داشته است؛ ارزش ويژه برند نيز بر توسعه محصول جديد تاثير مثبت و معنادار را نشان داد.