شناخت چارچوب مفهومي حكمراني سازماني با استفاده از روش فراتركيب

حكمراني سازماني براي ايجاد تغيير و اصلاح ساختار سازمان‏هاي دانش‏محور امروزي ضروري است، لذا هدف از انجام اين پژوهش ارائه چارچوب مفهومي حكمراني سازماني است.اين پژوهش كاربردي و با روش اسنادي و فراتركيب انجام شده است. براي تجزيه و تحليل اطلاعات از روش هفت مرحله‌اي فراتركيب سندلوسكي و باروسو استفاده شده است. در مجموع 41 منبع براي انجام فراتركيب نهايي انتخاب شدند كه 170 كد، 18 مفهوم و 3 مقوله از آن ها استخراج و با استفاده از نرم‏افزار آماري اِكسل 2016 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها نشان داد كه مؤلفه هاي منابع انساني (ارتباطات، سرمايه اجتماعي، سرمايه فكري، توانمندسازي و اعتمادسازي)، ساختار حكمراني (رهبري، مديريت، پاسخگويي، شفافيت، قانون‏مندي، عدالت‏محوري و مشاركت‏جويي) و ساختار سازماني (استراتژي، اداره سازمان، فناوري، يادگيري سازماني، فرهنگ و عملكرد) در حكمراني سازماني مؤثر هستند، همچنين تمام مؤلفه‏ها ارتباطي متقابل و دوسويه با يكديگر دارند. طبق چارچوب مفهومي بدست آمده در اين پژوهش براي حكمراني سازماني، به نظر مي رسد توسعه و تقويت ابعاد حكمراني در سازمان‏ها با توجه به اين مؤلفه ها و شاخص ها در حكمراني خوب سازماني اثرگذار است.