شناسايي و رتبه‌بندي موانع نهادينه‌سازي نظام‌هاي مديريت سازماني مطالعه موردي: شركت برق منطقه‌اي زنجان

زمينه و هدف: پژوهش حاضر به شناسايي و رتبه‌بندي موانع نهادينه‌سازي استقرار نظام‌هاي مديريتي اعم از سيستم مديريت يكپارچه، ارزيابي تعالي سازماني و برنامه‌ريزي استراتژيك در شركت برق منطقه‌اي زنجان پرداخته است. روش شناسي: پژوهش از لحاظ هدف كاربردي و از لحاظ نحوه گردآوري داده‌ها جزو تحقيقات توصيفي-پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه مديران مورد تأييد و داراي صلاحيت لازم شركت برق منطقه‌اي زنجان تشكيل‌شده است. پرسشنامه‌هاي محقق ساخته در دو نوبت بين كليه مديران توزيع‌شده است. براي روايي محتواي پرسشنامه از تكنيك دلفي استفاده‌شده كه پس از اجراي پرسشنامه از اين تعداد 35 پرسشنامه سالم جمع‌آوري‌شده و نرم‌افزار مورداستفاده در اين پژوهش ام اس اكسل و اكسپرت چويس بوده است. يافته ها: يافته‌هاي پژوهش  نشان داد كه شاخص‌هاي موانع اجرايي الگوي تعالي سازماني، در گروه موانع فردي، «عدم استفاده از قابليت ها و كار تيمي» مهم ترين و در گروه موانع مديريتي، مؤلفه «عدم ارتباط» مهم ترين مانع و در گروه موانع سازماني، فقدان فرهنگ بهبود مستمر مؤلفه بسيار مهم است. نتايج: نتايج پژوهش نشان مي‌دهد شاخص موانع اجرايي سيستم مديريت يكپارچه با وزن نسبي 0.465 بيشترين اهميت را دارد و پس‌ازآن موانع اجرايي برنامه‌ريزي استراتژيك و موانع اجرايي الگوي تعالي سازمان به ترتيب در رتبه‌هاي بعدي قرار دارند. همچنين شاخص نرخ ناسازگاري برابر با 0.0003 محاسبه‌شده است، با توجه به اينكه مقدار آن از 0.1 كمتر شده است لذا سازگاري بين مقايسات زوجي برقرار است.