طراحي الگوي پيشايندها و پيامدهاي مديريت پايدار منابع انساني

پايداري اصطلاحي است كه امروزه به صورت گسترده‌اي در رشته‌هاي مختلف مورد استفاده قرار گرفته است و از آنجا كه افراد در سازمان‌ها يكي از مهم‌ترين منابع به شمار مي‌روند پايداري يك نگراني دائمي براي سيستم‌هاي مديريت منابع انساني به شمار مي‌رود. اين پژوهش با هدف شناسايي پيشايندها و پيامدهاي مديريت پايدار منابع انساني به روش كيفي صورت گرفته است. گردآوري اطلاعات با به‌كارگيري مباني نظري موضوع و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته و با روش گلوله برفي و به صورت هدفمند انجام گرفت. براي تحليل داده‌ها از روش تحليل مضمون استفاده شد. پس از كشف مضامين، الگوي ارتباطي ميان آن‌ها به صورت مدل ترسيم و روايي و قابليت اطمينان آن‌ها بررسي شد و مورد تأييد قرار گرفت. نتايج به‌دست‌آمده 71 مفهوم منحصربه‌فرد را نشان داد و 3 پيشايند (نظام كاري پايدار، مديريت پايدار، منابع انساني پايدار) و 3 پيامد (سطح فرد، سطح سازمان، سطح اجتماع) براي مديريت پايدار منابع انساني شناسايي شد.