جذب هوش تجاري: تأثير فشارهاي خارجي و تعهد رهبر ارشد در طول بحران همه گير

هوش تجاري (BI) اغلب به عنوان يك تغيير دهنده بازي به ويژه در طول بحران همه گير مطرح شده است. اگرچه اكثر مديران با BI آشنا هستند و موافق هستند كه بايد در سراسر سازمانشان عملياتي شود، BI در سراسر سازمان هاي پذيرنده به خوبي جذب نشده است. اين مطالعه كه ريشه در نظريه‌هاي نهادي و رده بالايي دارد، يك مدل نظري را با هدف تبيين همسان سازي BI پيشنهاد مي‌كند. براي جمع‌آوري داده‌ها، 174 پاسخ‌دهنده را كه موقعيت‌هاي رهبري را از 174 شركت توليدكننده قطعات خودرو در هند داشتند، بررسي كرديم. يافته ها نشان مي دهد كه عوامل هنجاري و تقليدي (اما نه اجباري) به طور قابل توجهي بر تعهد رهبر ارشد به ابتكارات BI تأثير مي گذارد. ما دريافتيم كه تعهد رهبران ارشد بر جذب BI از طريق پذيرش و عادي سازي تأثير مي گذارد. مطالعه ما تلاشي براي پرداختن به فراخوان هاي تحقيقاتي قبلي مرتبط با جذب هوش است. يافته‌هاي اين مطالعه، محققان مديريت اطلاعات را از طريق تحقيقات مبتني بر نظريه در مورد پديده‌هاي مربوط به انتشار BI پس از پذيرش در طول يك بحران همه‌گير، آگاه مي‌سازد. پزشكان مي‌توانند از نتايج مطالعه ما براي طراحي خط‌مشي‌هاي خود استفاده كنند كه به جذب BI كمك مي‌كند تا مزاياي پيش‌بيني‌شده به طور كامل در يك زمان نامشخص محقق شود.