الگوي ارزيابي عملكرد فردي فرماندهان و مديران مبتني بر روش فراتركيب

مقدمه: ارزيابي عملكرد فردي از جمله دغدغه‌هاي سازمان‌ها و از جمله موضوعات پژوهشي پر تكرار در ادبيات علمي است. تفكيك بين عملكرد سازمان و عملكرد فرد با شاخص هايي متناسب و معتبر يكي از مسائل مورد توجه اين حوزه است.شواهد تجربي و بررسي هاي علمي نشان مي دهد كه در نتايج بدست آمده‌‌ از الگوهاي مورد استفاده در ارزيابي عملكرد، برخي جنبه‌هاي عملكردي مغفول مانده است.هدف: پژوهش حاضر به دنبال شناسايي الگوي ارزيابي عملكرد فردي فرماندهان و مديران است تا بتواند با در نظر گرفتن جوانب مختلف سازمان عملكرد مديران را مورد ارزيابي قرار دهد. روش: روش تحقيق مورد استفاده؛ روش فراتركيب هفت مرحله‌اي سندلوسكي و باروسو(2007)بوده است كه با مطالعه مقالات علمي‌ـ‌پژوهشي مرتبط حوزه ارزيابي از پايگاه‌هاي اطلاعاتي معتبر، تحليل و بررسي مقالات منتخب، سازمان دهي و دسته بندي ابعاد و مولفه هاي استخراج شده و نهايي سازي الگو با استفاده از پنل خبرگي انجام شده است. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد الگوي مطلوب ارزيابي عملكرد فردي فرماندهان و مديران داراي شش بعد و هجده مؤلفه است. ابعاد احصاء شده‌ در اين پژوهش عبارتند از: فردي، اداره سازمان، مأموريتي، ارزشي، جهادي و اجتماعي. همچنين مولفه هاي پيشنهاد شده عبارتند از : مديريتي، حقوقي، مالي، اقتصادي، عملياتي، محيطي، اخلاقي، اعتقادي، سياسي، تفكر جهادي، سبك زندگي، كار و عمل جهادي، درون سازماني، برون سازمانيالگوي جامع ارزيابي عملكرد فردي فرماندهان و مديران نيازمند دو شرط اساسي مشتمل بر احصاء جامع ابعاد و مؤلفه‌هاي ارزيابي و تعريف شاخص‌هاي اقتضائي هر سازمان منطبق با ابعاد و مؤلفه‌هاي تعريف شده است.