طراحي الگوي ارزيابي عملكرد فرمانده يگان‌هاي عمده نزاجا بر اساس مديريت جهادي و با رويكرد ساختاري تفسيري

هدف: محور اصلي نيروهاي مسلح فرماندهي است. بنابراين فرماندهان در نيروهاي مسلح بايد خصوصيات اصلي لازم براي فرماندهي را دارا باشند. بر اين اساس ارزيابي عملكرد آنان به‌ويژه بر اساس سبك مديريت جهادي مي‌تواند بازخوردهاي لازم را درباره نقاط قوت و ضعف آن‌ها ارائه نمايد. هم‌چنين انجام ارزيابي، سبب بهبود و ارتقاء عملكرد آنان مي‌شود. هدف كلي از انجام اين تحقيق، طراحي و تبيين الگوي ارزيابي عملكرد فرمانده يگان‌هاي عمده نزاجا بر اساس مديريت جهادي است. براي دست‌يابي به آن دو هدف فرعي تعيين گرديد.روش: روش جمع‌آوري اطلاعات، ميداني و كتابخانه‌اي است. تعداد صاحب‌نظران 15 نفر و حجم نمونه به تعداد 54 نفر انتخاب شدند. اين تحقيق از نوع كاربردي بوده و با روش توصيفي، طي دو مرحله صورت گرفته است. در مرحله اول، شناسايي ابعاد از طريق يافته‌هاي كيفي حاصل از مصاحبه‌ها و كدگذاري آن‌ها با روش تحليل محتوا و نسخه هشتم نرم‌افزار اطلس تي در شش مرحله انجام گرفت. در مرحله دوم، براي طراحي الگوي ارزيابي، از يافته‌هاي كمي و رويكرد ساختاري تفسيري در پنج گام استفاده گرديد.يافته‌ها: ابعاد احصاء شده شامل روحيه جهادي، فردي و شخصيتي، رفاهي و معيشتي، فرماندهي و مديريتي، عملكرد تخصصي، آينده‌نگري، تعاملات و مشاركت اجتماعي، پيگيري و نتيجه‌گرايي، بينشي و بصيرتي، امنيتي و حفاظتي، بهره‌وري و رضايت كاركنان هستند. در ادامه، ابعاد در پنج سطح، دسته‌بندي و طبقه‌بندي شدند.نتيجه‌گيري: روحيه جهادي به‌عنوان اثرگذارترين و بهره‌وري، تعاملات اجتماعي و رضايت كاركنان به‌عنوان اثرپذيرترين ابعاد و عوامل تعيين شدند.