بنيان‌هاي چهارگانه مديريت جبران خدمات كاركنان: نقد دلالت‌پژوهانۀ كتاب Handbook of Employee Reward Management and Practice (مديريت جبران خدمات)

پژوهشگران بنيان‌هاي چهارگانه‌اي براي جبران خدمات كاركنان قائل‌اند كه شامل جايگاه شغل، جايگاه فرد، عضويت و عملكرد است. مقاله حاضر با اتكاي به اين بنيان‌ها درصدد است با روش‌شناسي رئاليسم انتقادي و روش دلالت‌پژوهي به نقد يكي از كتاب‌هاي مطرح در زمينه جبران خدمات كاركنان بپردازد. كتاب دستنامه مديريت و اجراي پاداش كاركنان به قلم مايكل آرمسترانگ كه با عنوان مديريت جبران خدمات به فارسي ترجمه شده، از آن جهت براي نقد انتخاب شد كه به عنوان يكي از مهم‌ترين منابع درسي رشته مديريت و سياستگذاري مديريتي تدريس مي‌شود. اين مقاله ضمن پرداختن به اصول پايه‌اي چهارگانه جبران خدمات، به نقد اثر مذكور و ارائه دلالت‌هاي احصايي و بديل‌هاي پژوهش در اين حوزه مي‌پردازد. نتايج نشان داد، براي جامعيتِ محتواي يك اثر آموزشي- پژوهشيِ مديريت جبران خدمات كاركنان، شموليت چهارگانه اساسي جبران خدمات به صورت صريح و نَه حتي تَلويحي، ضروري است.