بررسي تاثير رهبري قابل اعتماد بر عملكرد سازمان با نقش ميانجي دگرگون سازي شغلي و نقش تعديل گر انعطاف پذيري منابع انساني

پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و به لحاظ روش تحقيق در زمره تحقيقات توصيفي- همبستگي قرار ميگيرد اطلاعات به روش كتابخانه اي و ميداني گردآوري شده است. دادههاي تحقيق با استفاده از پرسشنامه تلفيق شده استاندارد در قالب مقياس ليكرت جمع آوري شده است. جامعه آماري در اين پژوهش كليه كاركنان بانك سپه استان خوزستان ميباشد با توجه به جامعه آماري ۱۸۰۰ نفري، ۳۱۷ نفر بصورت تصادفي ساده بر اساس جدول مورگان حجم نمونه تحقيق را تشكيل دادند. روايي توسط روايي منطقي از نوع ظاهري انجام شد. پايايي پرسشنامه نيز از طريق ضريب پايايي امگا مك دونالد با عدد ٠/٨٦٣ تأييد شد. براي تجزيه و تحليل استنباطي دادههاي تحقيق از نرم افزارهاي آماري SPSS و pls نسخه ۳ استفاده شده است. يافتهها نشان داد كه رهبري قابل اعتماد بر عملكرد سازمان و دگرگون سازي شغل بترتيب با آماره تي ۸/۰۲۹ و ۷/۱۳۱ و دگرگون سازي شغل بر عملكرد سازمان با آماره تي ٥/٥٨٠ تأثير مثبت و معني داري دارد. از طرفي شاخص VAF جهت تعيين متغير ميانجي نشان داد ميانجي گري كامل وجود دارد و نقش تعديلگر انعطاف پذيري منابع انساني نيز با آماره تي ۸/۹۳۱ تأييد شد. نتايج تحقيق حاكي از تأثير مثبت و معني دار رهبري قابل اعتماد بر عملكرد سازمان با نقش ميانجي دگرگون سازي شغلي و انعطاف پذيري منابع انساني بوده است.