ضرورت سازمان در مديريت امر به معروف و نهي از منكر

تجربه‌هاي تاريخي و اجتماعي ثابت كرده است كه هنجارها و ارزش‎هاي اجتماعي حتي اگر بر مباني عقلي و شرعي محكمي استوار باشند. اگر به شيوه‌اي درست مديريت نشوند مي‎توانند بي‎نتيجه و بلكه داراي نتايج معكوس براي جامعه باشند و به ضد ارزش و ناهنجاري تبديل شوند و امر به معروف و نهي از منكر نيز از اين مسئله مستثنا نيست. اين پژوهش با اشاره به مشكلات و آسيب‎هايي كه در روش‎هاي اجراي امر به معروف در طول تاريخ وجود داشته است ضرورت مديريت اين دو اصل بنيادي را با شيوه‎هاي متناسب با جوامع گسترده و پيچيده امروزي مورد تحقيق قرار مي‎دهد و مديريت سازماني را به‌عنوان كارآمدترين روش براي مديريت اجراي آنها معرفي مي‌كند‎ و ابتدا از آيات 104 سوره آل‎عمران و 140 سوره حج براي تأييد روش سازماني به روش فقهي و تفسيري استظهار مي‎كند و نيازمندي اجراي اين دو اصل به صلاحيت‎هاي علمي و اخلاقي را نيز به‌عنوان دليلي عقلي در تأييد ضرورت سازمان در اجراي آن ها مطرح مي‎سازد و سپس نقاط قوت مديريت سازماني در اجراي امر به معروف و نهي از منكر را با استفاده از شواهد تاريخي در سه عنوان زير به بحث مي‎گذارد.نداشتن مشكلات روش انفرادي؛ 2. امكان پرسش‌گري و پاسخگويي؛ 3. داشتن پشتوانه اجتماعي.