بررسي چالش هاي مديريت راهبردي در راستاي تحقق اهداف چشم انداز سازماني

The Study of Strategic Management Challenges in Accomplishment of Organization Perspective Targets

چشم‌انداز سازمان از طريق تصوير‌پردازي از آينده‌ي مطلوب درصدد است كه كاركنان و مديران سازمان را در جهت تحقق آن بسيج نمايد. اما راهي بس دشوار و طولاني در پيش روي مديران و كاركنان سازمان براي دست‌يابي به اهداف و آرمان‌هاي تعيين شده در چشم‌انداز وجود دارد. در اين راستا سازمان‌هاي دولتي نيز همگام با سازمان‌هاي خصوصي رسالت، مأموريت، اهداف، راهبرد‌ها و برنامه‌هاي عملياتي خود را تدوين كرده و اقدامات لازم را براي هر چه بهتر اجرايي شدن آن به‌عمل مي‌آورند. هدف اصلي اين مقاله شناسايي، رتبه‌بندي و تحليل چالش‌هاي مديريت راهبردي در سازمان‌هاي دولتي در راستاي تحقق اهداف چشم‌انداز سازماني است. بدين منظور، پرسش‌نامه‌اي 26 سؤالي شامل سؤالات بسته و باز در چهار مقوله‌ي كلي (موانع و مشكلات سازماني، مديريتي، فردي و مسائل مرتبط با برنامه‌ريزي راهبردي) طراحي و در اختيار تعدادي از خبرگان و مديران عالي قرار گرفت. در پايان نيز بعد از شناسايي و رتبه‌بندي عوامل به دست آمده، پيشنهاداتي به منظور هر چه بهتر اجرايي شدن راهبرد‌هاي بلندمدت در راستاي دست‌يابي به اهداف چشم‌انداز، در سازمان‌هاي دولتي ارائه شده است

Organization perspective attempts to visualize a better future so that managers and personnel are mobilized to accomplish it, But managers and personnel face a very long and difficult road to accomplish the defined targets and ideals expressed in perspective. In this regard the governmental organization along with private organizations have established their message, mission, targets, strategies and operational plans and have taken necessary measures for better execution. The main aim of this article is recognition, ranking and analysis of strategic management challenges in governmental organizations to accomplish organization perspective targets. Therefore a questionnaire with 26 open and closed questions in four general categories (organization difficulties and obstacles, managerial, individual and issues related to strategic planning) was designed and distributed among experts and top managers. Finally after recognition and ranking, suggestions for better execution of long term strategies introduced to accomplish perspective targets in governmental organizations