برخورداري از پليس شايسته با مطالعه شيوه ي ترفيع كاركنان پليس در انگلستان و آمريكا

U.S.A and England System of Employeesʹ Promotion Resulted in Qualified Police

اجراي رويكرد پليس جامعه‌محور، نيازمند كاركناني است كه چه در سطح فردي و چه در سطح تيمي از رويكردهاي حل مسأله و مهارت‌هاي برقراري ارتباطات اجتماعي برخوردار باشند؛ از اين رو در درجات ابتدايي نياز به كاركناني تحصيل‌كرده احساس مي‌شود؛ ولي سازمان‌هاي پليس با تقسيم افراد به درجه‌داران و افسران (همانند الگوي نظامي)، معمولاً در خط مقدم، از قشر درجه‌داران -كه فاقد تحصيلات دانشگاهي هستند- استفاده مي‌كنند. هم‌چنين مدنظر قرار دادن مدت سابقه‌ي خدمت در يك درجه براي ترفيع باعث مي‌شود كه افراد به صورت خودكار و بدون در نظر گرفتن شايستگي و يا نيازهاي سازماني به درجات بالاتر ارتقاء يابند؛ اين امر خود معضلات بي‌شماري را به همراه دارد. در اين مقاله با روش مروري به دنبال بررسي راه‌كارهاي حل اين مشكلات با مطالعه و بررسي نظام ترفيعات پليس انگلستان و امريكا هستيم. در پايان پنج نكته‌ي كليدي و حياتي در نظام شايسته‌سالاري پليس ارائه مي‌گردد؛ اين نكات عبارتند از: شروع خدمت از درجه‌ي اول براي همه‌ي كاركنان پليس؛ ترفيع رقابتي؛ ارتباط تنگاتنگ جايگاه‌هاي شغلي با درجات؛ پرداخت حقوق بر اساس سابقه خدمت، تحصيلات و نمره‌ي كارايي؛ توجه به نخبگان دانشگاهي در طرح ارتقاي سريع.

Application of community policing requires employees who use problem solving approaches and have social communication skills in their disposal at team and personal levels.Therefore there is a need for educated employees at low ranks but police organizations have divided their personels into commissioned and non- commissioned officers (as that of military ranks); usually in front line the non-commissioned officers who have non academic education are used. So consideration of service length in one rank for promotion resulted in automaticly individuals promotion and no consideration is given to qualifications and organization needs. This issue in itself creates countless difficulties. In this article it is attempted to suggest solutions to these problems by studing and reviewing the police promotion system in U.S.A and England. Finally vital and key points in meritocracy system presented. These points are as follow: the service for all begins from the first rank; competitive promotion, close relation of posts and ranks; payment based on service record, education and efficiency grade and attention to academic elites in fast-stream promotion scheme.