بررسي مداخله ها و پيش ران هاي راهبرد مديريت عملكرد تيم بنيان

The Study of Team Based Performance Management Strategy, Drivers and Intervention

امروزه فلسفه و شيوه‌ي كار تيمي به شكل‌هاي گوناگون در بافت‌هاي متغير سازماني ادامه دارد. مديريت مشاركتي، هم‌تصميمي، هم‌كاري كاركنان در مديريت، چرخه‌هاي كيفيت، فعاليت تيم‌هاي كوچك و غيره، همگي براي دميدن روحيه‌ي تيمي و كار تيمي در سازمان است. ضرورت فزاينده‌ي عرضه‌ي انعطاف‌پذيري، واگذاري، اجماع، ارتباط دوسويه، تلاش‌هاي هم‌كاري و شيوه‌هايي مانند كوچك‌سازي، ساختار مسطح، ساختار ماتريسي، برنامه‌ي مالكيت كاركنان بر كارخانه، توانمند‌سازي، موجوديِ به موقع، بهبود مستمر و مهم‌تر از همه، تغييرات پيوسته‌ي نمونه‌هاي كار، نقش تيم‌ها در زندگي سازماني را بيش از گذشته افزايش داده است. راهبرد مديريت عملكرد تيم‌بنيان از دو مداخله تشكيل شده است: اهداف مداخله اول يعني پرورش مديريت عملكرد تيم‌بنيان ايجاد، ساخت، پرورش و تقويت كار تيمي در سازمان براي كسب تعالي عملكرد است. اين مداخله بايد به كمك ده پيش‌ران تكميل و اجرا گردد. دومين مداخله يعني سرمايه‌گذاري در كار تيمي براي نهادينه‌سازي مديريت عملكرد از عقيده‌ي سرمايه‌گذاري در كار تيمي براي نهادينه‌سازي مديريت عملكرد در سازمان استفاده كرده است. اين‌جا نيز همانند قبل، ده پيش‌ران نقش ابزاري در برانگيختن كار تيمي و نهادينه‌سازي موفقيت‌آميز مداخلات دارند.

Today Philosophy and practice of teamwork continues to appear in different forms in tandem with changing organizational context. Participative management, co- determination, workers cooperation in management, quality circles, small group activity and so on and so forth are intended to infuse teamwork and team spirit in organization. Growing necessity to introduce flexibility, delegation, consensus, two way communication, collaborative effort and practices such as downsizing, flat stryctures, matrix structures, employee stock ownership plans, empowerment, just in time inventory, continuos improvement and more importantly constantly changing work patterns have escalated role of teams in organization life more than ever in the past. Strategy of team based performance management comprises two interventions. The objective of nurturing team based performance management is to create, build, nurture and strengthen teamwork in organization to attain performance excellence. This intervention is deployed through the initiation of ten 10 drivers. Second intervention has used the idea of capitalizing on teamwork for institutionalization of performance management in organization. Here also 10 drivers has instrumental role in stimulation of teamwork and succefull institutionalization of interventions