بررسي تاثير سرمايه ي اجتماعي بر عملكرد سازمان هاي غير دولتي زنان از ديد اعضاي در شهر شيراز

بررسي تاثير سرمايه ي اجتماعي بر عملكرد سازمان هاي غير دولتي زنان از ديد اعضاي در شهر شيراز

جريان تحولات اجتماعي به سوي جامعه ي مدني با تأسيس سازمان هاي غير دولتي همراه بوده است. جوامع امروزي زماني به توسعه دست مي يابند كه همه ي افراد صرف نظر از جنسيت در اداره ي امور مشاركت داشته باشند. نظريه پردازان توسعه بر اين باورند كه سازمان هاي غير دولتي مي توانند با توانمندسازي و وارد كردن زنان در پروسه ي تصميم گيري، مشاركت آنان را در جامعه افزايش دهند. در پژوهش انجام شده تأثير سرمايه هاي اجتماعي به عنوان متغير مستقل بر عملكرد سازمان هاي غير دولتي زنان(متغير وابسته) با توجه به فرمول ضريب همبستگي و تحليل رگرسيون چند متغيره به روش گام به گام مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. جامعه ي آماري اين پژوهش، تشكل هاي غير دولتي زنان شيراز مي باشد و حجم نمونه 322 نفر است. نتايج نشان مي دهد كه رابطه اي معني دار بين تأهل، قوميت، تحصيلات اعضا و تحصيلات همسرانشان با متغير وابسته (عملكرد سازمان) وجود ندارد، اما بين شاخص هاي سرمايه ي اجتماعي ساختاري و شناختي با عملكرد سازمان رابطه وجود دارد، به گونه اي كه با افزايش اين نوع متغيرها، عملكرد سازمان ها نيز افزايش مي يابد

Social changes leading to a civilized society has been accompanied with the establishment of non-governmental organizations (NGOs). Current societies do not develop unless all people regardless of their gender participate in society. Theorists of development maintain that NGOs can foster womenʹs participation by empowering them and giving them a voice in decision-making. This study was concerned with the significance of social capital and its effect on the performance of women non-governmental organizations. This survey research drew on a sample of 324 women from 52 women NGOs in Shiraz. They were administered a questionnaire which was built drawing on theoretical and conceptual characterization of social capital and organization performance. A use was made of ANOVA and correlation analysis to analyze the data. Data analysis indicated that there was no statistically significant relationship between marital status, ethnicity, age, the number of children, income, memberʹs education, spouseʹs education and kind of occupation with the organization performance. However, there was a significant relationship between gender, the kind of organization activity and parentʹs education with organization performance. It was also revealed that as the rate of social participation, the extent of social activities, social responsibilities, integration, trust, attitudes and social values increased organization performance increased accordingly. Generally it could be concluded that organization performance increased with social capital