تعيين استراتژي پاسخ به ريسك در مديريت ريسك به وسيله تكنيك ANP (مطالعه موردي: پروژه توسعه ميدان نفتي آزادگان شمالي)

تعيين استراتژي پاسخ به ريسك در مديريت ريسك به وسيله تكنيك ANP (مطالعه موردي: پروژه توسعه ميدان نفتي آزادگان شمالي)

امروزه مديريت ريسك راهكاري مناسب در مديريت پروژه به منظور مقابله با ريسك‎ها و حوادثي كه ممكن است در يك پروژه صنعتي رخ دهد، در نظر گرفته مي شود. فرآيند مديريت ريسك ، فرآيندي است كه قادر است ريسك‎ها را شناسايي، تحليل و همچنين راهبردهايي به منظور كاهش اثرهاي ريسك تعيين كند. همچنين، اكثر مديران در هنگام تصميم گيري، به‎خصوص زماني كه قرار است از بين چند راه‎حل‎ براي يك مسيله يكي را انتخاب كنند، دچار چالش مي‎شوند . در مديريت ريسك در مرحله پاسخ‎گويي به ريسك نيز يك مسيله تصميم-گيري وجود دارد، يعني انتخاب يك راهبرد از بين چند راهبرد پاسخ مربوط به يك ريسك . در اين مقاله سعي شده است تا با استفاده از تكنيك ANP ،كه به‎عنوان يكي از تكنيك هاي تصميم‎گيري چند شاخصه (MADM) شناخته مي‎شود، به بررسي اين موضوع پرداخته شود. در اين پژوهش ابتدا اصلي ترين ريسك پروژه از طريق پرسشنامه تعيين شده است. سپس استراتژي هاي پاسخ براي مهم‎ترين ريسك بحراني، مشخص و در نهايت با كمك از پژوهش‎هاي پيشين و همچنين تكنيك گروه اسمي، مدل تصميم گيري تهيه و از طريق مقايسات زوجي، بهترين استراتژي براي مهم‎ترين ريسك در پروژه توسعه ميدان نفتي آزادگان شمالي انتخاب شده است.

Nowadays, Risk Management is considered as one of the most vital methods in project management which should be utilized in every industrial project. Risk management process is able to identify risks, analyze them and determine responding strategies for declining impacts of risks. Also most managers confront a challenge when they want to select one problem`s solution among the other ones. There is always a decision making problem in Risk Response Planning sub-process which can be mentioned as “selecting the best response among some responses related to a risk “. This paper has been tried to use Analytic Network Process (ANP), known as one of Multiple Attribute Decision Making techniques to solve this problem and find the best response. In this case, the high-priority risks were identified by a questionnaire. Then, responding strategies were determined through an interview. Finally, an ANP model including criteria and responses for the main risk was provided using previous researches findings and Nominal Group Technique; in addition the best response for the main risk of the project was selected by paired-comparison using Super Decision software in North Azadegan oil field development project.