طراحي الگوي انتصاب مديران

طراحي الگوي انتصاب مديران

انتصاب مديران مياني، يكي از شاخصهاي موثر در بهكارگيري صحيح منابع انساني مي‌باشد. بنابراين، شناخت ويژگيهاي مديران مياني در راستاي انتصاب آنان را ميتوان بهعنوان مهمترين گام در اثربخش بودن سازمانها دانست. اين مقاله، الگوي مناسب انتصاب مديران مياني را براي توسعهي نظاممند و همهجانبهي منابع انساني مورد بررسي و تحليل قرار داده است. بدين‌منظور، با استفاده از تجربيات عملي و نظري سازمانهاي موفق، مولفهها و عناصر موثر در الگوي انتصاب مديران مياني شناسايي، بررسي و تحليل شده است. اين پژوهش، به شيوهي پيمايشي و با استفاده از ابزار پرسشنامه، بهصورت تمامشماري در بين مديران مياني شركت راهآهن جمهوري اسلامي ايران انجام شده است. نتايج حاصله نشان ميدهد عوامل توانايي در برقراري ارتباطات قوي غيررسمي، تعهد به ارزشهاي سازمان و عامل قانوني، بهعنوان مهمترين عوامل موثر بر انتصاب مديران مياني سازمان مورد مطالعه ميباشند.

Appointment of middle managers is regarded as an effective factor in human resource employment. Hence, realization of their special characteristics related to their responsibilities, can be the most important step in the effectiveness of organizations. This article is intended to present an appropriate model for the appointment of middle managers for comprehensive and systematic development of organizations. Regarding successful practical experience, components and elements affecting middle managers appointment model are identified, and analyzed. SPSS statistical analysis revealed that commitment to values and law factors, among different capability variables in informal communication, are the most important effective factors in the appointment of middle managers.