بررسي فرهنگ سازماني بيمارستان شهيدهاشمي نژاد تهران بر اساس مدل دنيسون- 1388

بررسي فرهنگ سازماني بيمارستان شهيدهاشمي نژاد تهران بر اساس مدل دنيسون- 1388

مقدمه: بررسي فرهنگ مديران را قادر مي سازد با جمع آوري اطلاعات بخش ها يا گروه هاي كاري را با يكديگر مقايسه ؛ مسايل را الويت بندي؛ وادراكات و انتظارات كاركنان را شناسايي نمايند و شكاف بين وضع موجود و مطلوب را بهبود بخشند. هدف پژوهش حاضر، بررسي فرهنگ سازماني بيمارستان شهيد هاشمي نژاد تهران بر اساس مدل دنيسون بود روش بررسي:اين پژوهش مقطعي در تابستان 1388 انجام شده است. جامعه ي پژوهش كاركنان بيمارستان شهيد هاشمي نژاد تهران؛ و نمونه ي پژوهش 130نفر از اين جامعه بود كه به روش طبقه اي تصادفي انتخاب شد. داده ها با استفاده از پرسشنامه استاندارد دنيسون جمع آوري ؛ و به وسيله نرم افزار آماري SPSS و آزمون هاي t-testو ANOVA تحليل شد. يافته ها: اكثر افراد تحت بررسي در اين بيمارستان(72درصد)، وضعيت فرهنگ سازماني بيمارستان را مناسب ارزيابي كردند. بيشترين امتياز در بعد مشاركت در كار (فرهنگ مشاركتي) ؛و كمترين امتياز در متغير سازگاري حاصل شده است. در مجموع هر چهار بعد اصلي فرهنگ داراي نمره ي متوسط و بالاتر بوده اند. بالاترين ميانگين شاخص هاي فرهنگ سازماني ، مربوط به تيم سازي با ميانگين 4.24 و كمترين شاخص با ميانگين 3.24 مربوط به هماهنگي و پيوستگي بود. در مجموع اكثر شاخص ها در وضعيت مطلوب قرار داشتند. نتيجه گيري: فرهنگ سازماني بيمارستان مورد مطالعه در سطح مطلوبي قرار دارد كه زمينه ساز تغييرات موفقيت آميز در بيمارستان خواهد بود و مديران آن را در پيش بيني نطام مند الويت هاي تغيير و تدوين بهتر استراتژي ها براي اجراي موفقيت آميز تكنيك ها و فرايندهاي مديريت ياري رساند.

Introduction: Studying organizational culture acts as a tool for gathering information, and enables managers to compare work groups; to prioritize problems and identify staff understandings and expectations to improve the gap between current and optimal situations. This research was aimed to study organizational culture in Hashemi Nezhad Hospital in Tehran based on Denison Model, to evaluate four aspects, as, Involvement, Consistency, Adaptability and Mission. Methods: This is a Cross- Sectional study carried out in summer 2009. The research population are comprised all employees in Hashemi Nezhad Hospital, and the sample 130 employees selected through Randomized- Stratified sampling. Data are collected by Standard Denison Questionnaire; and the analyzed by SPSS software, t-test and ANOVA tests. Results: The majority of employees (%72) evaluated organizational culture situation as suitable. The hospital gained the highest score concerning involvement and the lowest in consistency. The scores gained by the hospital in four main cultural aspects were medium level and above. The highest mean of organizational culture found for Team Orientation, 4.24 and the lowest mean was related to Coordination and Integration, 3.24. But totally most criteria were acceptable. Conclusion: The organizational culture of this hospital was found in acceptable level, which will pave the way for successful changes and can help managers to predict change prioritize systematically and set strategies for successful implementation of management techniques and process.