مدل تقويت احساس انرژي، توانمندي و خلاقيت كاركنان از طريق رهبري اخلاقي

زمينه و اهداف : مديران متكي بر ارزشهاي اخلاقي، اثرات قابل توجهي بر احساس انرژي، توانمندي و خلاقيت كاركنان خود بر جاي مي¬گذارند. رهبري اخلاقي كه سازه¬اي به نسبت جديد است، در ايجاد يك فضاي كاري سالم نقش به سزايي ايفا مي¬كند. بر همين اساس، اين پژوهش با هدف بررسي نقش رهبري اخلاقي در تقويت احساس انرژي، توانمند سازي و خلاقيت كاركنان به مرحله اجرا در آمد. روش بررسي : جامعه آماري پژوهش را كليه كاركنان كارخانه حاير در تابستان 1388 تشكيل دادند كه از بين آنها، 332 نفر به عنوان نمونه پژوهش با استفاده از نمونه گيري طبقه¬اي (از روي فهرست كاركنان هر بخش) انتخاب شدند. ابزارهاي پژوهش شامل پرسشنامه 8 سؤالي احساس انرژي در كار، پرسشنامه 9 سؤالي خلاقيت در كار، پرسشنامه توانمند سازي رواني با 12 سؤال و پرسشنامه 6 سؤالي رهبري اخلاقي بود. داده¬هاي حاصل از پرسشنامه¬هاي پژوهش با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون، الگوسازي معادله ساختاري و تحليل رگرسيون واسطه‌اي مورد تحليل قرار گرفتند. يافته¬ها : شواهد حاصل از تحليل داده¬ها نشان داد كه رهبري اخلاقي بطور مستقيم باعث تقويت توانمندي و احساس انرژي در محيط كار مي¬شود. همچنين احساس انرژي در ميحط كار باعث تقويت توانمندي مي¬گرديد. امّا در يك تحليل فرايندي، احساس انرژي و توانمندي رواني نيز پس از تقويت شدن از طريق رهبري اخلاقي، موجب تقويت خلاقيت كاركنان مي¬گرديدند. نتيجه گيري : شواهد حاصل از اين پژوهش بخوبي نقش رهبري اخلاقي را براي احساس انرژي در كار، توانمندي رواني و خلاقيت در كار كاركنان نشان داد. به ترتيبي كه مي¬توان گفت براي تقويت نشاط، توانمندي و خلاقيت كاركنان لازم است سرپرستان و مديران در مديريت خود اصول رهبري اخلاقي را مراعات نمايند. كليد واژه¬ها : رهبري اخلاقي، توانمندي رواني، احساس انرژي، خلاقيت در كار .