ارايه راهكاري براي ارزيابي برنامه‌ريزي معماري سازماني

ارايه راهكاري براي ارزيابي برنامه‌ريزي معماري سازماني

فرآيند معماري سازماني به ترتيب، به سه فاز كلي برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات، تدوين برنامه معماري سازماني و اجراي معماري سازماني تقسيم مي‌شود كه هر فاز به عنوان پيش نيازي براي فاز بعدي به شمار مي‌رود. در اين فرآيند، اگر برنامه معماري سازماني به درستي انجام نشده باشد، اجراي معماري سازماني با مشكل مواجه مي‌شود و در نتيجه ميزان زيادي هزينه و زمان به هدر خواهد رفت، چرا كه برنامه معماري سازماني بايد مجدداً تعريف شود. براي اجتناب از تلف شدن سرمايه و زمان كه به خاطر برنامه‌ريزي نامناسب معماري سازماني رخ مي‌دهد، تعريف و توصيف يك روش براي ارزيابي برنامه معماري سازماني، قبل از شروع به اجراي معماري سازماني، مي‌تواند بسيار مفيد باشد. روش ارزيابي ارايه شده در اين مقاله، فرآيند استخراج مولفه‌هاي اساسي برنامه معماري سازماني را كه شامل معماري وضعيت جاري، معماري وضعيت مطلوب و استراتژي انتقال است، به صورت تفصيلي مورد ارزيابي قرار مي‌دهد. از مهمترين مزاياي اين روش مي‌توان به تاييد اعتبار برنامه معماري سازماني و رشد و بلوغ برنامه معماري سازماني اشاره كرد. افزون بر اين با استفاده از اين روش مي‌توان نقاط قوت و ضعف برنامه معماري سازماني را شناسايي كرده و متقابلاً آنها را تعديل نمود.

Enterprise architecture process contains three phases namely information technology strategic planning, enterprise architecture planning, and execution of the enterprise architecture. In this process, each phase is pre-requisite for another one. If the enterprise architecture planning was performed incorrectly, enterprise architecture execution fails and therefore wasting the time and money is faced. To avoid this, definition and description of a method to evaluate the enterprise architecture planning before performing the plan is required. Our proposed approach evaluates the process of extracting main components of enterprise architecture plan in details; including current state architecture, target state architecture, and transitional strategy. We can refer to the enterprise architecture certification and increasing the enterprise architecture maturity as the main benefits of this method. In addition, our method discovers the strengths and weaknesses of an enterprise architecture plan, so that architects can improve it.