ارايه الگوي مديريتي مطلوب در رسانه براي دستيابي به اهداف سال همت و كار مضاعف با تلفيق اثربخشي الگوهاي مديريت سازماني

ارايه الگوي مديريتي مطلوب در رسانه براي دستيابي به اهداف سال همت و كار مضاعف با تلفيق اثربخشي الگوهاي مديريت سازماني

نتايج پژوهش حاضر كه در گام نخست، با استفاده از نظر خبرگان (به روش بازتابي) و در مرحله اول، از طريق پرسشنامه و در مرحله دوم، به وسيله ارايه نتايج و بازنگري در تعريف به دست آمد، نشان داد كه اهداف كار و همت مضاعف، بر مفاهيم مديريتي اثربخشي، بهره‌وري و كارايي منطبق است. پس از درك چيستي اين اهداف، در گام دوم، الگوهاي مختلف مديريت سازماني كه قابليت پوشش دادن به اين سه مفهوم را در حوزه رسانه‌ها داشتند، بررسي شدند و با استفاده از تطبيق دو رويكرد منبع‌ بنيان و دانش‌ بنيان، به استخراج عناصري از آنها براي طراحي مدل مطلوب مديريتي در رسانه پرداخته شد. در پايان، به طراحي و پيشنهاد چارچوبي براي طرح يك الگوي مديريتي مناسب براي سازمان‌هاي رسانه‌اي اقدام شد كه بر اساس آن، كارايي و اثربخشي در جريان فرايندهاي تخصصي رسانه‌اي و مديريت محيط داخلي، سبب ايجاد بهره‌وري مي‌شود. تعامل سازمان با محيط خارجي نيز موجب سودآوري بهره‌وريِ حاصل مي‌شود. در نهايت تلفيق اين دو، به عملكرد مورد انتظار مي‌انجامد كه اهداف كار و همت مضاعف از طريق آن برآورده مي‌شود.

The present study was conducted in two phases, using elites’ views through questionnaires, in the first stage, and results and reviewing the definition, in the second. The research shows that the objectives of “increased Attempt and Work” match the concepts of affectivity, effectiveness and efficiency in the field of management. Shedding lights on the objectives, the study addresses different paradigms of organizational management which have this potential to cover these three concepts in media. Employing two approaches, i.e. source-based and knowledge-based, the study works out some of the components of these paradigms to develop a desired media management pattern. It finally proposes a framework for developing a management pattern to be used in media organizations; a pattern in which efficiency and affectivity in the media specialized processes and internal management would bring about effectiveness. Interaction of an organization with outside will lead to its efficiency. Combining these two will bring about the expected performance through which the objectives of “increased attempt and work” will be realized.