ايتلاف‌هاي راهبردي و شبكه‌هاي مشاركتي؛ ظهور الگوي جديد در صنعت رسانه

ايتلاف‌هاي راهبردي و شبكه‌هاي مشاركتي؛ ظهور الگوي جديد در صنعت رسانه

تحولات فزاينده در صنعت رسانه، مديريت شركت‌هاي فعال در اين صنعت را به طور كامل دگرگون كرده است. در گذشته، شركت‌هاي رسانه‌اي، بنگاه‌هاي بزرگي بودند كه كليه فرايندهاي ايجاد ارزش را درون سازمان خود ايجاد مي‌كردند اما امروزه با پديد آمدن شركت‌هايي از صنايع غير رسانه‌اي و گسترش حضور رسانه‌ها در عرصه‌هاي جديد، امكان اجراي تمام مراحل توليد آثار رسانه‌اي، تنها از طريق يك شركت، از ميان رفته است و شركت‌هاي رسانه‌اي ناگزير از به‌ كارگيري توانايي شركت‌هاي ديگر در اين حوزه هستند. مقاله حاضر، با پرداختن به اين موضوع كه ايتلاف‌هاي راهبردي چگونه مي‌توانند ساز‌و‌كاري براي تعامل با محيط جديد رسانه‌اي پديد ‌آورند، تلاش كرده است كه در حوزه اقتصاد رسانه، به تبيين رويكردهاي ايجاد هم‌افزايي و ارزش افزوده در صنعت رسانه بپردازد. بر اساس اين پژوهش كه با رويكرد اكتشافي و با مطالعه كتابخانه‌اي، به تبيين ابعاد گوناگون ايجاد شبكه مشاركتي و ايتلاف راهبردي ميان شركت‌هاي داراي مزيت‌هاي رقابتي مكمل پرداخته است، چنين رويكردي مي‌تواند به تحقق قابليت‌ دروني شركت‌هاي رسانه‌اي بينجامد.

Increasing developments in media industry has remarkably affected the management of companies engaged in this industry. In past, media companies were big institutes embedding the whole process of value-creating. However, nowadays non-media companies are involved in the business of media, and media do non-media stuff; that’s why carrying out all media productions’ stages through a single company is impossible and media companies have no choice but employ other companies to contribute to their their job. The present article aims to examine how strategic alliances could provide a mechanism for interaction with media new environment. Employing media economics concepts, the article further tries to shed lights on approaches to creating synergy and value-adding in media industry. Given the results of the research which employed an explorative and descriptive methodology and explained how it is possible to develop a participative network and a strategic alliance among companies enjoying complimentary competitive advantages, such an approach could realize internal capabilities of media companies.