بررسي كاربرد ابزارهاي حسابداري مديريت توسط مديران شركتهاي توليدي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

هدف اين تحقيق، بررسي ميزان استفاده از ابزارهاي حسابداري مديريت و اثربخشي هر يك از ابزارهاي تحت بررسي است. اين تحقيق از نوع پيمايشي، و براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه كتبي كه اعتماد و اعتبار آنها مورد تاييد قرار گرفته، استفاده شده است. نتايج نشان مي‌دهد كه مديران شركتهاي توليدي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران از ابزارهاي بودجه‌بندي، تجزيه و تحليل انحرافات و تجزيه تحليل سر به سر استفاده مي‌كنند. هم چنين مديران از ابزارهاي كارت ارزيابي متوازن، فرآيند مهندسي مجدد، حسابداري سنجش مسيوليت، هزينه‌يابي بر مبناي هدف و هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت چندان استفاده نمي‌كنند. اين تحقيق نشان داد كه ابزارهاي بودجه‌بندي، تجزيه تحليل انحرافات و تجزيه و تحليل سر به سر بيشترين اثربخشي را دارد. هم چنين ابزارهاي فرايند مهندسي مجدد، حسابداري سنجش مسيوليت و هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت نيز اثربخش است. مهمترين موانع استفاده از ابزارهاي‌ حسابداري مديريت مورد بررسي به ترتيب هزينه و منفعت به كارگيري ابزارها، كمبود نيروي انساني زبده از نظر علمي و تجربي و اتخاذ سياستهاي مقطعي و كوتاه‌مدت توسط دولت است.

The purpose of this research is to investigate the use of management accounting tools and also effectiveness of each tool. This study is a survey research and in order to collect data a reliable and valid questionnaire has been used. The result of this research showed that managers of the productive companies in Tehran stock exchange are using the following tools: budgeting, variance analysis and break-even analysis; and managers donʹt use enough the following tools: balance score card, business process reengineering, responsibility accounting, Target costing and activity based costing. Also the results showed that budgeting, variance analysis and break-even analysis tools have the most effectiveness for access to goals and business Process reengineering, responsibility accounting and activity based costing tools are effectiveness too. The most important obstacles of using management accounting tools are: (1) cost-benefit constraint use of management accounting tools, (2) the lack of skillful personnel considering the scientific and experimental abilities, (3) sectional and short term policies by government.