پديد آورندگان :
قربانيان، عظيمه نويسنده Ghorbanian , A , حدادپور، عباس نويسنده hadadpour, abbas , ملكي، محمدرضا نويسنده Maleki , M.R
كليدواژه :
رهبري تبادلي , رهبري تحول‌آفرين , رهبري عدممداخلهگر , فوريت‌هاي پزشكي شهرستان اصفهان. , رضايت‌شغلي
چكيده فارسي :
رابطه سبك رهبري (تحول‌آفرين، تبادلي، عدممداخلهگر) مديران و رضايت‌شغلي تكنسين‌هاي فوريت‌هاي پزشكي در شهرستان اصفهان
عظيمه قربانيان*، عباس حدادپور**، محمدرضا ملكي***
* نويسنده مسيول: دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت خدمات بهداشتي درماني دانشگاه علوم پزشكي تهران، ايران.
Email:Azimehghorbanian@gmail.com
**رييس مركز مديريت حوادث و فوريت‌هاي پزشكي استان اصفهان
***دانشيار و عضو هيات علمي‌دانشگاه علوم پزشكي تهران
وصول مقاله: 14/6/89 پذيرش مقاله:15/7/89
چكيده
مقدمه: با توجه به شرايط كاري و ضرورت دقت و سرعت عمل تكنسين‌هاي فوريت‌هاي پزشكي در نجات جان انسان‌ها، اهميت رضايت شغلي در اين حرفه دو چندان به نظر مي‌رسد. يكي از عواملي كه ممكن است با رضايت‌شغلي رابطه داشته باشد، سبك رهبري است. هدف از اين مطالعه بررسي رابطه سبك رهبري (تحول آفرين، تبادلي و عدممداخلهگر) مديران و رضايت شغلي تكنسين‌هاي فوريت‌هاي پزشكي است.
روش‌ها: تكنسين‌هاي مركز مديريت حوادث و فوريت‌هاي پزشكي شهرستان اصفهان و مديران سطوح مختلف آن اعم از سرپرستان پايگاه‌ها، معاونين مركز مديريت حوادث كه بر پايگاه‌ها نظارت دارند و رييس مركز، جامعه آماري پژوهش حاضر را تشكيل مي‌دهند. با توجه به محدود بودن تعداد آنها نمونه‌گيري انجام نشد و 21 مدير و 87 تكنسين در مطالعه شركت كردند. به منظور بررسي سبك رهبري، از پرسشنامه چند‌عاملي رهبري(MLQ) و براي بررسي رضايت‌شغلي از پرسشنامه شاخص توصيفي شغل (JDI) استفاده شده است. براي بررسي رابطه سبك رهبري و رضايت شغلي تحليل همبستگي پيرسون به‌كاررفته است.
يافته‌ها: بر اساس يافته‌هاي اين پژوهش، دو سبك رهبري تحول آفرين و تبادلي، با رضايت شغلي رابطه معني‌دار داشتند(01/0P < ) و سبك رهبري عدممداخلهگر با رضايت شغلي رابطه نداشت.
نتيجه‌گيري: در حرفه چالش‌انگيزي چون خدمات فوريت‌هاي پزشكي، از بين سه سبك تحول‌آفرين، تبادلي و عدممداخلهگر، سبك رهبري تحول‌آفرين مي‌تواند بيشترين رضايت‌شغلي را ايجاد كند.
كلمات كليدي: رهبري تحول‌آفرين، رهبري تبادلي، رهبري عدممداخلهگر، رضايت‌شغلي، فوريت‌هاي پزشكي شهرستان اصفهان.
Relationship between Leadership Style of Managers and Job Satisfaction of Medical Emergency Technicians
(Transactional and Laissez Fair Leadership)
Correspondent Author: Ghorbanian A, MA Student of Health Services Management, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran
Email: Azimehghorbanian@gmail.com
Dr. Hadadpour A, Head of Isfahan and Emergency Medical Services Centre, Isfahan, Iran
Maleki M.R, Associate Professor and scientific board of Medical Sciences, Tehran University, Tehran, Iran
Received: 2010-09-05 Accepted: 2010-10-07
Abstract
Background
Job satisfaction in medical emergency technicians is vitally important regarding their working conditions and the necessity of accuracy and speed in saving lives. Managersʹ leadership styles are the most important factors which may be correlated with job satisfaction. This research aims to study the relationship between managersʹ leadership style (Transformational, Transactional and Laissez Fair Leadership) and job satisfaction of medical emergency technicians.
Methods
In this research, all persons in emergency medical center of Isfahan city such as technicians, managers of different levels including bases supervisors, deputies, and also head of the center were studied. It was used Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and Job Descriptive Index questionnaire (JDI) in order to assess leadership style and job satisfaction respectively. The relationship between leadership style and job satisfaction was surveyed by using Pearson correlation analysis.
Findings
Based on the findings, there was a meaningful relationship between both transactional and transformational leadership styles with job satisfaction (P < 0.01). There was no relation between laissez fair leadership style with job satisfaction.
Conclusion
Research has shown that there is a significant relationship between leadership styles of managers and personnel job satisfaction increase. Based on the results, the transformational leadership style improves job satisfaction.
Keywords: leadership style, transformational leadership, transactional leadership, laissez fair leadership, job satisfaction, emergency medical center of Isfahan city.
