تجزيه و تحليل ارتباط بين فرهنگ سازماني و خلاقيت كاركنان وزارتخانه بهداشت، درمان و آموزش پزشكي

تجزيه و تحليل ارتباط بين فرهنگ سازماني و خلاقيت كاركنان وزارتخانه بهداشت، درمان و آموزش پزشكي

زمينه و هدف: با توجه به تغييرات سريع تكنولوژي و رقابت روزافزون، تنها سازمان هايي امكان بقا خواهند داشت كه ارتقاي بهره وري را با استفاده از خلاقيت كاركنان در دستور كار خود قرار دهند. اين پژوهش با هدف بررسي نقش فرهنگ سازماني در ارتقاي خلاقيت كاركنان وزارتخانه بهداشت، درمان و آموزش پزشكي انجام شده است. روش بررسي: در اين مطالعه توصيفي- تحليلي 437 نفر از كاركنان وزارتخانه بهداشت، درمان و آموزش پزشكي در راستـــاي اهداف پژوهش به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند و براي جمع-آوري داده ها از پرسش نامه خلاقيت رندسيپ و پرسش نامه فرهنگ سازماني جعفري نيا استفاده گرديد. داده هاي به دست آمده به كمك آزمون هاي آماري ضريب همبستگي پيرسون و t مستقل تجزيه و تحليل شد. يافته ها: بين فرهنگ سازماني و خلاقيت كاركنان رابطه مثبت و معناداري وجود داشت (351/0=r، 01/0P < ). رابطه بين ميزان خلاقيت كاركنان و سطح تحصيلات مثبت و معنادار بود (305/0=r، 01/0P < ). ولي ارتباط معناداري بين سابقه خدمت و جنسيت با ميزان خلاقيت كاركنان وجود نداشت. نتيجه گيري: سازمان ها مي توانند با توافق بر سر ارزش ها و باورهاي موجود در سازمان (فرهنگ سازماني)، تطابق با تغيير، هماهنگي در كار و همسو كردن اهداف فردي و سازماني به افزايش خلاقيت كاركنان كمك نمايند و برنامه ريزان نيز نمي توانند اساس و معيار افزايش خلاقيت افراد را، بدون توجه به فرهنگ سازماني پايه ريزي نمايند.

Background and aims: Regarding the rapid development of technology and increasing competition, only the organizations will survive that consider efficiency promotion using personnel creativity. This research was performed to study the role of organizational culture in the promotion of personnelʹs creativity in the ministry of health and medical education. Methods: In this descriptive analytical study, 437 personnel of the Ministry of Health and Medical Education were selected randomly. Data were collected using round step creativity and Jafariniaʹs organizational culture questionnaire. The collected data were analyzed using independent sample t-test and correlation coefficient test. Results: There was a significant positive correlation between organizational culture and personnel’s creativity, with no correlation between creativity and gender. There was also a positive correlation between creativity and educational level, but career background was not an important factor for creativity. Conclusion: The result showed that organizations can increase their staffʹs creativity with an agreement on the existing organizational culture and values, adapting to the changes and modifying the personal and organizational goals. We understood that programmers can not make decisions to increase the creativity without paying attention to organizational culture.