مديريت راهبردي منابع انساني، استراتژي سازمان‌هاي پيشرو

Strategic Human Resource Management (SHRM), The Strategy of Pioneer Organization

مديريت راهبردي منابع انساني ، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با مديريت راهبردي (هدف‌هاي كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت راهبردي سازمان)، براي ارتقاي عملكرد و بهبود بهره‌وري به صورت سيستمي و ايجاد فرهنگ سازماني كه مولد انعطاف‌پذيري و خلاقيت باشد. اهداف سيستم مديريت منابع انساني متاثر از اهداف راهبردي هر موسسه‌اي است. مديريت راهبردي منابع انساني(SHRM) با معناي وسيع خود در دنياي امروزي مي‌كوشد كه آموزش و توسعه كاركنان، بهبود سازماني و مسير پيشرفت شغلي را در هم آميزد تا افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها به شيوه‌اي اثربخش رشد كنند. بنابراين هدف اساسي مديريت راهبردي منابع انساني، خلق قابليت استراتژيك از طريق تضمين و مطمين شدن از اين نكته است كه سازمان از كاركنان ماهر، متعهد و با انگيزه براي تلاش در راستاي حصول به مزاياي رقابتي پايدار، برخوردار است.

Strategic human resource management is the conjunction of human resource management & Strategic management (long / medium & short term objectives) for development of performance & productivity in systematic manner that lead to flexibility and creativity in organization. Strategic human resource management try to mix the training & development & job career together for effective grow of personal / group & organizations in effective manner. Therefore the main end of Strategic human resource management is create strategic ability with suitable (creative / expert & motivative) personalʹs .methods of research is librarial (conceptual) method.