بررسي همبستگي سبك رهبري سرپرستاران با تمايل پرستاران به ادامه فعاليت در بخشهاي تخصصي بيمارستانهاي منتخب دانشگاه علوم پزشكي

Relationship between leadership style of head nurses with continuing activities of nurses in specialized units of selected hospitals of Shahid Beheshti University of Medical Sciences, 2009

سابقه و هدف: امروزه سبكهاي مختلف رهبري تعيين كننده ميزان كارآيي و اثربخشي كاركنان سازمان در بخشها و شرايط مختلف مي‌باشد. اين اين پژوهش با هدف سنجش رابطه سبك رهبري سرپرستاران با ميزان تمايل پرستاران به ادامه فعاليت در بخشهاي تخصصي بيمارستانهاي منتخب دانشگاه علوم پزشكي شهيد بهشتي در سال 1388 انجام گرديد. مواد و روشها: اين پژوهش از نوع توصيفي بود و براي گردآوري داده‌ها از دو پرسشنامه استاندارد تمايل به ماندگاري و سبك رهبري مشاركتي- آمرانه استفاده گرديد. داده‌هاي گردآوري شده بوسيله تكنيك‌هاي آماري استنباطي تحليل گرديد. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش در مورد چهار سبك مورد مطالعه نشان داد كه ضريب همبستگي بين سبكهاي مديريت و تمايل به ادامه فعاليت پرستاران به ترتيب: سبك آمرانه (12/0)، سبك خيرخواهانه (21/0-)، سبك مشورتي (24/0) و سبك مشاركتي (998/0) بود. همچنين ميانگين نمره ميل به ادامه فعاليت در مجموع 4/2 بود. نتيجه‌گيري: با توجه به وجود همبستگي مثبت بين سبك رهبري مشاركتي سرپرستاران و تمايل به ادامه فعاليت پرستاران در مراكز مورد مطالعه، اين شيوه مي‌تواند راهكاري مناسب براي اداره هرچه بهتر بخشهاي تخصصي پرستاري در بيمارستانهاي كشور باشد.

Background and Aim: Nowadays different leadership styles determine the efficiency and effectiveness of staff in different conditions and sectors. The purpose of this study was to assess the relationship between leadership styles of head nurses with continuing activities of nurses in specialized units in selected hospitals of Shahid Beheshti University of Medical Sciences in 2009. Materials and Methods: In this descriptive study, data was collected through two standard questionnaires of leadership styles and staff tendency to remain. Data was analyzed by statistic descriptive techniques. Results: Findings showed that the scores of authoritative, charitable, participatory and consultative style were 0.12, -0.21, 0.24 and 0.998, respectively. The total score of staff tendency to remain was 2.4. ‍Conclusion: The positive correlation between participative style of head nurses and staff tendency to remain showed that this can be an appropriate way which leads to improvement of management of nursing unites in our country.