نيازهاي آموزشي مديران و كارشناسان مسوول حوزه ستادي معاونت بهداشتي دانشگاه‌هاي علوم پزشكي كشور

Educational Needs of Top Administrators and Managers Working at Vice-Chancelleries for Health in Iranian Universities of Medical Sciences

مقدمه: شناسايي نيازهاي آموزشي و اجراي دوره‌هاي متناسب با آن يكي از گام‌هاي مهم جهت توانمندسازي مديران و كارشناسان حوزه سلامت بوده و نقش مهمي در ارتقا و بهبود عملكرد سازماني دارد. اين مطالعه با هدف تعيين نيازهاي آموزشي مديران و كارشناسان مسوول در معاونت بهداشتي دانشگاه‌هاي علوم پزشكي كشور در زمينه مديريت انجام گرفت. روش‌ها: مطالعه به صورت مقطعي در بهار 1389 انجام گرفت. جامعه پژوهش مديران و كارشناسان مسوول حوزه ستادي معاونت بهداشتي دانشگاه‌هاي علوم پزشكي كشور بوده كه 13 دانشگاه به صورت طبقه‌اي و تصادفي منظم انتخاب شدند. در دانشگاه‌هاي منتخب كليه مديران و كارشناسان مسوول به صورت سرشماري مورد مصاحبه و پرسشگري قرار گرفتند. پرسشنامه مورد استفاده شامل متغييرهاي فردي و سازماني و 28 موضوع مديريتي بود. نتايج: در بين 293 مدير و كارشناس مسوول مطالعه شده، ميانگين اعلام نياز به آموزش در خصوص 26 موضوع از بين 28 موضوع (9/92 درصد)، 5/3 و بالاتر (از كل 5 نمره) بوده است. ميانگين تعدادي از اعلام نيازهاي آموزشي با تيپ‌بندي دانشگاه‌ها، جنس، سن، سابقه خدمت، مقطع تحصيلي، رشته تحصيلي، گذراندن دوره MPH، محل خدمت و سمت فعلي افراد مورد مطالعه رابطه معنا‌دار داشت (05/0 > P). نتيجه‌گيري: با توجه به نسبت بالاي عناويني كه نمره نياز قابل توجهي داشته اند، برگزاري دوره‌هاي آموزش مديريتي كوتاه مدت و بلند مدت براي مديران و كارشناسان مسوول معاونت‌هاي بهداشتي پيشنهاد مي‌گردد.

Introduction: Identifying educational needs and implementing appropriate courses is one of the important steps to empower managers and experts. It also has an important role in improving organizational performance. In this study we aimed to determine the educational needs of managers and top administrators of health vice-chancelleries in Iranian universities of medical sciences Methods: This cross- sectional study was conducted in spring 2010. The research sample was selected through systematic and stratified randomization from among the staff working in health vice-chancelleries of 13 medical universities. All available managers and top administrators in the selected universities were interviewed by using census approach. The questionnaire included individual and organizational variables and 28 management topics. Results: Interviews of 293 managers and top administrators revealed that 26 (92.9 %) out of 28 topics had been rated 3.5 and above(out of 5). There were significant correlations between the mean scores of some needs and the type of universities, sex, age, work experience, educational level, passing MPH courses, work place and the current position of the participants (P < 0.05). Conclusion: Based on the high rate of topics with considerable mean scores, it is suggested to have short and long term management training courses.