شناسايي عوامل و طراحي مدل مفهومي توانمندسازي نيروي انساني (مطالعه‎ي موردي):وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات

Identifying the Factors and Developing the Human Resource Empowerment Conceptual Model in ICT Ministry (Case Study

: در سال‌هاي اخير، "توانمند‌سازي نيروي انساني" ابزاري محسوب مي‌شود كه مديران به‎وسيله‎ي آن، قادر خواهند بود به‎نحوي كارآمد سازمان‌هاي امروزي و با ويژگي‌هايي مانند تنوع كانال‌هاي نفوذ؛ رشد اتكا به ساختار افقي و شبكه‌اي؛ كاهش فاصله كاركنان از مديران و كاهش تعلق سازماني اداره كنند.هدف از اين مقاله شناسايي و بررسي رابطه عوامل تاثير‌گذار با توانمند‌سازي كاركنان ستاد وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات و در نهايت، ارايه مدل مفهومي توانمندسازي اين مجموعه است. براي شناسايي عوامل موثر از روش تحليل عاملي، بررسي شدت رابطه آن‎ها و توانمند‌سازي نيروي انساني از تحليل مسير استفاده شده است. نتايج نشان مي‌دهد، بين توانمندسازي كاركنان و عوامل غناي شغلي، كار تيمي، چالشي بودن شغل، ارايه بازخور، خلاقيت، مركز كنترل، تعهد سازماني و ابهام نقش رابطه‌اي معنا‌دار وجود دارد