تدوين برنامه‌ريزي استراتژيك صنعت شيلات ايران (مطالعه موردي سازمان شيلات ايران)

امروزه بيشتر سازمان‌ها براي افزايش توانمندي‌ها، رشد و بقاي بلند مدت و كاهش ريسك عمليات خود نيازمند تدوين برنامه‌ريزي استراتژيك مي‌باشند. اين برنامه‌ها ارتباط مستقيمي با سياست‌ها، اهداف، مأموريت‌ها، اندازه، پويايي، درجه پيچيدگي و ساختار سازمان دارد. ازاين رو برنامه‌ريزي استراتژيك با نگاه به آن عوامل تعيين مي‌گردد. دراين مقاله سعي شده است تا با استفاده ازفنون برنامه‌ريزي استراتژيك، عوامل داخلي (نقاط قوت وضعف) و عوامل خارجي (فرصت‌ها وتهديدها)، اهداف بلند مدت سازمان شيلات ايران شناسايي شده و براي دستيابي به اين اهداف استراتژي‌هاي مناسب تدوين و پيشنهاد شود. در اين راستا جهت تدوين برنامه استراتژيك سازمان شيلات، سئوالاتي مطرح شده و براساس تحليل‌هاي انجام شده، مدلي جهت پاسخ گويي به سوالات با هدف تدوين برنامه‌ريزي استراتژيك سازمان ارائه شده است.