مميزي مديريت منابع انساني در صنعت سيمان ايران و نقش آن در بهبود بهره‌وري سازماني

Human resource management audit in Iranian cement industry and its role in organizational productivity improvement

نتايج مميزي براي مديريت، درباره ميزان مشاركت مديريت منابع انساني در تحقق اهداف استراتژيك سازمان باز‌خورد ايجاد مي‌كند. مميزي مديريت منابع انساني به طور هدفمند نشان مي‌دهد كه عملكرد مديريت منابع انساني تا چه حد درجهت بهبود بهره‌وري عمل مي‌كند. هدف اين مقاله، بررسي تفاوت ميزان بهره‌وري سازماني قبل و بعد از مميزي مديريت منابع انساني در صنعت سيمان ايران است. نتايج اين تحقيق نشان داد كه بهره‌وري سازماني پس از اجراي مميزي مديريت منابع انساني، نسبت به قبل از آن بهبود يافته است. هم‌چنين مشخص شد كه ميزان شاخص توازن فعاليت‌هاي كاري ـ خانوادگي پرسنل پس از مميزي، تغيير معناداري نكرده است كه در انتها به بررسي دلايل عدم تغيير مناسب اين شاخص و راهكارهاي ارتقاي آن پرداخته شده است.

The results of audit provide feedback about the extent of human resources management participation in the realization of the strategic objectives of organization for management. Human resource management audit indicates to what extent human resources management performance is in the direction of productivity improvement. The aim of this article is study of different amount of organizational productivity, before and after human resources management audit in cement industry of Iran. The results of this research indicated that after human resources management audit, organizational productivity improved in comparison with previous human resources management audit. Also, it was cleared that amount of personnel work (business) and family activities balance index did not meaningfully changed after audit, and in the end, has been dealt with study reasons of proper change lack of this index and procedures of its promotion.