بررسي تاثير عدالت سازماني بر عملكرد كاركنان

The Effect of Organizational Justice on Employee’s Performance

مقاله حاضر تاثير عدالت سازماني بر عملكرد كاركنان را مورد بررسي قرار داده است. پس از بررسي مشخص شد كه عدالت سازماني داراي سه بعد (عدالت توزيعي، عدالت رويه‌اي و عدالت مراوده‌اي) است. سپس با طرح پرسش‌نامه‌اي در زمينه سه بعد عدالت سازماني و جمع‌آوري نمرات ارزش‌يابي عملكرد كاركنان، تاثير اين سه بعد بر عملكرد كاركنان در سازمان جهاد و كشاورزي استان تهران مورد بررسي قرارگرفت. نتايج تحقيق نشان داد كه ادراكات كاركنان نسبت به ميزان رعايت عدالت توزيعي و رويه‌اي در اين سازمان بر عملكرد آنان تاثير داشته، اما ارتباط چندان قوي بين ادراكات كاركنان از ميزان رعايت عدالت مراوده‌اي و عملكرد كاركنان در اين سازمان پيدا نشد.

The present study has been examined the effect of organizational justice on employee’s performance. after examinating revealed that organizational justice have three dimentions(Distributional Justice, Procedural Justice, Transactional Justice).then with providing a questionnaire concerning the three dimentions of organizational justice and the gathering the performance scores of the Employeeʹs of Tehran state agricultural organization , the impact of the three dimentions on employee’s performance in Tehran state agricultural organization was examined. The research findings indicate that Employee perceptions of the scale of respecting to Distributional and Procedural Justice in this organization will have a longer impact on employee’s performance, but was not found significant relationship between employee perceptions from Transactional Justice in this organization.