ارزيابي تاثير بلوغ فرآيند برآورد هزينه پروژه در مديريت بنگاه هاي اقتصادي صنعت نفت

Evaluating the Effect of Cost Estimation Process Maturity on Oil-Industry Projects Management

در اين مقاله به بررسي ميزان اهميت فرآيند برآورد هزينه در تكميل موفقيت آميز پروژه و همپوشاني آن با ساير حوزه ها و فرآيندهاي مديريت پروژه پرداخته مي شود. بدين منظور با انتخاب سازمان نفت مناطق مركزي ايران، به عنوان يكي از بزرگترين كارفرمايان پروژه هاي صنعت نفت و گاز كشور و با بكارگيري مدل بلوغ مديريت پروژه، ميزان اثر بخشي سازمان مذكور در پياده سازي فرآيند برآورد هزينه پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد. بررسي داده هاي جمع آوري شده در سازمان مورد بررسي و همچنين مقايسه تطبيقي نتايج حاصل با استانداردهاي موجود در مدل انتخابي نشان مي دهد كه سازمان مورد مطالعه در فرآيند برآورد هزينه پروژه در سطح چهار بلوغ قرار گرفته است. در ادامه راهكارهايي با هدف افزايش بلوغ و درصد موفقيت پروژه ها و طرحها به همراه چارچوب تعاملي فرآيند برآورد هزينه پروژه ارايه مي گردد.

In this paper the significant importance of cost estimation process in successful accomplishment of projects and its overlap with other areas and processes of project management will be studied and examined. In this regard, the success and effectiveness of Iranian Central Oil Field Company (ICOFC), as one of the largest oil and gas industries of Iran, in implementing cost estimation process is examined via Project Management Maturity Model (PMMM). Analysis of gathered data from ICOFC and comparative study of the derived results with PMMM standards demonstrate that the studied organization is at level four of maturity in cost estimation process. In addition, respective practices and solutions for improving maturity level of cost estimation process and increasing project success as well as an interactive framework of cost estimation in project management environment is provided for further studies. Keywords: Maturity Model, Cost Estimation Process, Project Management, Continuous Improvement, Productivity Increase, Oil Industry