تبيين اثربخشي مدل الماس مديريت زمان در كشت و صنعت‌هاي نيشكر

Explication of effectiveness of diamond model for time management in sugarcane agro industry

مهارت استفاده بهتر و موثرتر از زمان رمز موفقيت و اثر بخشي مديريت و سازمان‌هاست. مديران سازمان‌ها براي استفاده بهينه از زمان و جلوگيري از اتلاف وقت براي ارتقاي مديريت زمان لازم است، از مدل الماس استفاده كنند و بدانند چگونه زمان خود را هدايت نمايند. بررسي و تبيين چگونگي صرف وقت مديران و شناخت عوامل اتلاف وقت آنها بر پايه متغيرهاي رفتاري و توضيحي در چارچوب مدل الماس، هدف اين مقاله است. مدل الماس در واقع نظام منظم و چهار وجهي مي‌باشد كه عبارتند از: برنامه زمان‌بندي كار، اولويت‌بندي كارها، تفويض اختيار و فن تشكيل و اداره صحيح جلسات، هريك از اين وجوه متغيرهاي كليدي نيز دارد. در اين مقاله عوامل اتلاف وقت مديران به صورت تراش‌هاي زايد مدل الماس معرفي مي‌شود. جامعه آماري تحقيق متشكل از مديران سطوح ارشد و مياني كشت و صنعت‌هاي نيشكر به حجم 54 نفر مي‌باشد. گردآوري داده‌ها به صورت تمام شماري و ابزار آن پرسش‌نامه است. براي تحليل داده‌ها و آزمون فرضيه‌ها علاوه بر شاخص‌هاي آمار توصيفي از آمار استنباطي، t تك متغيره و كاي ـ دو استفاده شده است. به هر حال، ارزيابي مديريت زمان مورد پژوهي است كه نشان مي‌دهد كه مديريت زمان مديران مطابق مديران الماس بر پايه مدل رفتاري و توضيحي اثر بخشي معنادار ندارد. در خاتمه پيشنهادهايي براي هدايت عناصر هدايت‌گر زمان براي مديريت زمان ارايه مي‌شود

Skills of more useful and effective use of time is the key to management and organizations success.Organization managers for obtimal use of time and prevention to time consumption, for development of time management, should know how to operate and use the time and exigency of using diamond model. Checking and explication of the way of using manager’s time and recognizing of consumption factors, their time base on behavorial variables and explanatory in the frame of diamond model is the paper goal. In fact, diamond model is a tetrahedron and systematic system,which includes: work timing program, work priority setting, arbitrary delegation and correct foming and managing technique of meetings, each of these, needs a key variable, In this paper, time consumption factors of managers in the form of redundant facets of diamond model will be discussed. Statistic research society constituting. High and middle level managers of sugarcane agro industry will be formed by 54 members. collecting data will be in the statistical form and the tool will be questionnaire. For data analyzation and hypothesis test, further than descriptive statistic indicators we will use from one variable inference statistics andX 2. Any way time management assessment is a searching project which shows time management of managers according to diamond model based on behavorial and explanatory model, has not the correct mean. At last, some suggestions will be given for operating and use of time conducting elements for management