بررسي و سنجش ويژگي‌هاي كارآفريني مديران(مطالعه موردي: شركت مخابرات)

مديران كارآفرين چه ويژگي‌هايي بايد داشته باشند. آيا مديران همان كارآفرينان هستند، يا متفاوت‌ از كارآفرينان؟ چگونه بايد نگرش و شخصيت آن‌ها را شناخت؟ نگرش‌سنجي يكي از روش‌هاي شناسايي اين بعد از ويژگي‌هاي رفتاري است. ويژگي‌ها تاحدودي ريشه‌ي رفتارها هستند. اين مقاله درصدد است با توجه به تنوع ويژگي‌هاي رفتاري در كارآفرينان كه بر اساس تحقيقات دانشمندان اين حوزه جمع‌بندي شده است، اين ويژگي‌ها را در مديران شركت مخابرات ايران اندازه‌گيري كند. ويژگي‌هايي از قبيل انعطاف‌پذيري، پشتكار، عمل‌گرايي، ريسك‌پذيري، فرصت‌طلبي، اعتماد به نفس، قاطعيت، درون‌گرايي و ... كه آنها را جز جدايي‌ناپذير شخصيت كارآفرينان مي‌دانند. با توجه به تنوع اين ويژگي‌ها، 15 مشخصه از مجموع ويژگي‌ها انتخاب و در ميان 82 نفر از مديران شركت مخابرات ايران توزيع و سپس تحليل شد. نتيجه‌ي پژوهش نشان مي‌دهد كه كارآفرين بودن با سابقه كار، جنسيت و پست سازماني رابطه نداشته و همچنين ميانگين نمرات به دست آمده از پرسشنامه نشان مي‌دهد كه در همه‌ي ابعاد، نمره‌ي ويژگي‌هاي مديران بيش از متوسط نظري ( 5/2) و در فاصله بين 3 الي 3/3 بوده است. البته به‌دست آمدن اعداد ياد شده از نظر آماري نشانگر وجود ويژگي‌هاي كارآفريني در مديران بوده و اين حقيقت نيز پنهان نيست كه اين ويژگي‌ها به صورت بالقوه است. ممكن است اين ويژگي‌ها در عمل منجر به فعاليت‌ها و رفتارهاي هم‌راستا نشود. براي مشاهده‌ي اين تفاوت‌ها بايد بالفعل بودن رفتارها و كاركردهاي كارآفريني را ارزيابي كرد.