طراحي الگوي ارزيابي عملكرد كاركنان نهادهاي ارزش محور مطالعه موردي: سازمان بسيج مستضعفان

Designing an Employee Performance Evaluation Model By Means Of Decision Making Model (Case Study: Headquarters of Basij Residence Force)

اين مقاله به دنبال طراحي الگويي براي ارزيابي عملكرد افسران ارشد بر مبناي الگوهاي تصميم‌گيري چند شاخصه1 است. پس از بررسي معيارها و شاخصهاي مطرح شده در خصوص ارزيابي عملكرد افسران ارشد از ديدگاه ادبيات تحقيق، اسلام و بيانات مقام معظم رهبري، الگوي اوليه‌اي بر اساس سه گرايش نقش مديريتي، شايستگيهاي مديريتي و نتايج مديريتي تدوين شد. با توجه به تاكيد اين تحقيق بر ارايه الگوي كاربردي به منظور اجراي آن در يك نمونه عملي و رفع چالشهاي اجرايي، پس از جمعبندي و تجزيه و تحليل كمي و كيفي نظر خبرگان، الگوي پيشنهادي تحقيق مورد بازنگري قرار گرفت كه به ارايه دو الگوي جبراني و غير جبراني منجر شد.

This article is intended to design a model for evaluation of high grading officers performance according to multi-attribute decision making (MADM). Having studied present standards and attributes regarding high grade officers performance in the research literature, Islam and the sayings of the supreme leader, the researchers designed three approaches regarding the role of management, managers competencies, and the outcomes of management. As the research emphasized on presenting a model for practical evaluation and solving the challenges, after reviewing the ideas of the experts and making a qualitative and quantitative analysis on them, the suggested model was revised. Finally, it resulted in a recoverable and unrecoverable model.