ورزش دانشجويي جمهوري اسلامي ايران: چشم‌انداز و راهبردهاي توسعه

I.R.Iran’s University Sport: Its Vision and Developmental Strategies

هدف اصلي پژوهش حاضر تدوين برنامه راهبردي توسعه ورزش دانشجويي است و براي انجام آن از روش مطالعات توصيفي (روش مطالعات راهبردي) استفاده شده است. به اين منظور، پس از بررسي وضعيت موجود و مطالعه تطبيقي كشورهاي مبنا، فهرست مقدماتي قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهديدهاي (SWOT) ورزش دانشجويي تهيه شد. فهرست مذكور طي جلسات متعددي با حضور نخبگان و مديران تربيت بدني دانشگاه‌هاي سراسر كشور (83 نفر) ويرايش و از نظر ميزان اهميت بررسي شد. گفتني است در انتخاب اعضاي جلسات از روش نمونه‌گيري هدفمند استفاده شد. در هر يك از موارد مربوط بهSWOT ، هفت گويه (در مجموع 28 گويه) به‌عنوان گويه‌هاي اولويت‌دار شناسايي شدند. همچنين چشم‌انداز توسعه ورزش دانشجويي ايران توسط اين افراد تدوين شد. چشم‌انداز تدوين شده عبارت است از: ايجاد فرصت‌هاي برابر و گسترش محيطي سالم براي مشاركت دانشجويان در فعاليت‌هاي ورزشي. در مرحله بعد، با استفاده از تكنيك ماتريس TOWS استراتژي‌هاي توسعه ورزش دانشجويي تدوين شد. برخي از مهم‌ترين راهبردهاي پيشنهادي مطالعه حاضر عبارت بودند از: توسعه خصوصي‌سازي و واگذاري اختيارات اجرايي، حاكميت برنامه محوري در نهادهاي زيرمجموعه ورزش دانشگاهي ايران، تقويت فدراسيون ملي ورزش دانشجويي و ايجاد واحدهاي استاني آن، توسعه اماكن ورزشي با اولويت دختران دانشجو و تقويت نظام كارآفريني و نهضت داوطلبي ورزش دانشجويي. با توجه به راهبردهاي مطالعه حاضر پيشنهاد مي‌شود سازمان‌هاي متولي ورزش دانشجويي (اعم از بخش دولتي و غيردولتي) برنامه‌هاي عملياتي خود را در راستاي تحقق چشم‌انداز و راهبردهاي توسعه ورزش دانشجويي تدوين و اجرا كنند.

The purpose of the study was to design strategic plan for developing IRI university sport. For this purpose, a pilot list of strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) was formulated after studying existent status and benchmark countries. The above-mentioned list was edited and ranked by elites and sport managers of universities. In each aspect of SWOT, 7 items (totally 28 items) were identified as the important items. Also the vision of university sport was formulated by the above-mentioned people as "Creating equal opportunities and developing sound environment for participating students in sport. In the next step, the developing strategies of university sport were formulated using TOWS Matrix Technique. Some of important strategies include: developing privatization and delegation of authority, implementing program-based activities in university sport institutions, developing national federation of university sport and its provincial units, developing sport facilities with emphasis on female students and enforcing entrepreneurship and volunteering movement in university sport. According to formulated strategies in this study, it is recommended that governing bodies of university sport, governmental and non-governmental, formulate and operate their action plans in accordance with the vision and strategies of this study.