ارتباطات درون‌فردي در منابع اسلامي

Intra-Individual Communication in Islamic Sources

«ارتباطات درون‌فردي» يكي از مهم‌ترين سطوح ارتباطات است كه پايه ارتباطات ديگر (ميان‌فردي، گروهي، سازماني) به حساب مي‌آيد. ارتباطات درون‌‌فردي از مباني ريشه‌دار و عميق ديني و فلسفي برخوردار است كه هم آموزه‌هاي وحياني به آن توجه داشته و انسان را به تدبّر در آن فراخوانده و هم گزاره‌هاي فلسفي و عقلي آن را اثبات و تاييد كرده است. در منابع اسلامي، انسان موجود عاقل و برخوردار از نيروي اراده و اختيار معرفي گرديده كه هرگونه كوشش او در قدم اول متوجه خود اوست تا مسيوليت و تبعات آن را بپذيرد و در گام‌هاي بعدي متوجه افراد ديگر است. ارتباطات درون‌فردي نه تنها از آن جهت مهم است كه تعامل و رابطه انسان با توانايي‌هاي دروني‌اش را ـ كه حقيقت و هويت وي را شكل مي‌دهد ـ رسم مي‌كند، بلكه از اين منظر كه كاركردهاي اجتماعي و سازماني موثري دارد نيز از اهميت بسياري برخوردار است. مهم‌ترين نقش‌هاي سازماني ارتباطات درون‌فردي عبارت‌اند از: خودكنترلي، عزت نفس، اعتماد به نفس، وجدان كاري.

As one of the most important levels of communication" intra- individual communications" is considered the basis for other sorts of communication (such as inter-individual, collective, and organizational communications). Intra- individual communication has deep-rooted religious and philosophical principles which are not only taken care of by divine doctrines and invited man to reflect on them but they have been proved and approved by philosophical and intellectual propositions. In Islamic sources man is defined as a sensible creature having will and free choice and whatever he does the effects of his deed first return to him when accepting the responsibility and effects of his deeds and then to others. Intra-individual communication is important; first, because it outlines manʹs interaction and relation with his inner capacities – which forms his real character and identity and secondly because it has influential social and organizational functions. The most important organizational roles of intra- individual communication are: self-control, self-esteem, self-confidence, work ethic.