پديد آورندگان :
ميرزايي، حميدرضا نويسنده استاديار Mirzaei, H.R. , رجوعي، مرتضي نويسنده مربي Rojouei, M. , اخروي، اميرحسين نويسنده Okhravi, Amir Husain
كليدواژه :
فازي , برنامه راهبردي , مجتمع هاي دامداري شيري , SWOT
چكيده فارسي :
شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهديدهاي مجتمع هاي توليد شير در استان سيستان و بلوچستان و تدوين راهبردهاي مناسب جهت ارايه راهكارهاي مديريتي اين صنعت، از اهداف اصلي اين پژوهش محسوب مي شوند. بر اساس وضعيت موجود، از طريق پرسشنامه تعداد 10 قوت، 18 ضعف،10 فرصت و 13 تهديد در چارچوب ابعاد (مديريت و سياست، عملكرد مالي، سرمايه گذاري، بهره وري، زمين و مراتع، بهداشت دام، خانواده و نوع زندگي و اقليم) توسط سه گروه مسيولين (20 نفر)، دامداران (40 نفر) و فارغ التحصيلان (40 نفر) بررسي گرديد. مجموع وزن ها، ميانگين آن ها، وزن نسبي و رتبه هر يك از اين نقاط از ديدگاه سه گروه پاسخ دهنده محاسبه شد و ماتريس SWOT جهت تعيين راهبردهاي رقابتي (SO)، بازنگري (WO)، تنوع (ST) و تدافعي (WT) تشكيل گرديد. همچنين به منظور اولويت بندي نهايي، ضريب اهميتي بين صفر تا يك، براي مسيولان (50/0)، دامداران (30/0) و فارغ التحصيلان (20/0) در نظر گرفته شد. مولفه پايين بودن نرخ مرگ و مير دام ها مهمترين قوت و مولفه پايين بودن نرخ سرمايه گذاري، اولويت اول ضعف هاي توسعه دامداري هاي مورد مطالعه به شمار مي رود. علاوه بر اين مولفه هاي تقاضاي مصرف شير در بين خانوارها و خشكسالي هاي متناوب به ترتيب به عنوان مهمترين فرصت و تهديد توسعه دامداري ها شناسايي شدند. سپس از مدل AHP گروهي فازي و نرم افزار طراحي شده، به منظور اولويت بندي راهبردها استفاده شد. بر اين اساس راهبردهاي رقابتي/تهاجمي جهت بهبود شرايط مديريت واحدهاي توليدات دامي (شير) در اولويت مي باشد.
چكيده لاتين :
The objectives of this study were to identify the strengths (S), weaknesses (W), opportunities (O) and threats (T) in producing milk in the province of Sistan and Baluchestan . Furthermore, the study attempted at developing strategies towards effective management of in the milk production. Under the current situation, the study data was collected using questionnaires responded by three groups including officials with 20 respondents, dairymen with 40 respondents and graduate students with 40 respondents. Analyzing the collected data, 10 strengths, 18 weaknesses, 10 opportunities and 13 threats in the context of 12 dimensions, including policy and management, financial performance, investment /Inventory, productivity, land and pastures, Animal Health, family and lifestyle, and climate, was evaluated. For each of the strengths, weaknesses, opportunities and threats, total weight, the average of their relative weights and the ranks were calculated. The SWOT matrix was established to determine the SO, WO, ST and WT strategies. Furthermore, in order to finalize the priorities, the important coefficients were considered between zero to one for the three groups of officials (0.5), livestock (0.3) and graduate students (0.2). Components of the low mortality rates presented the most strength, while the livestock investment rates had less priority. In addition, components of milk demand among households and intermittent droughts presented major opportunities and threats, respectively. Furthermore, the fuzzy AHP model was used for strategic prioritization. It was concluded that, in the study region, SO strategies for improving farm management had the highest priority.