ارايه الگويي ساختاري به منظور اجراي نظام شايسته سالاري در سازمان با استفاده از ادراكات كاركنان

The Presentation of a Structural Model for Implementing Meritocracy in Organizations by Using Understanding of Employees

در اين پژوهش سعي شده است تا ضمن روشن ساختن مفهوم شايستگي و فرايند شايسته سالاري به شناسايي عوامل كليدي شايسته سالاري و تعيين روابط متقابل و تعاملات آنها از طريق بررسي ادبيات موضوع و نظر خبرگان و تلفيق نظريات كارشناسان نيروي انتظامي استان بوشهر پرداخته شود. سپس با استفاده از الگوسازي ساختاري تفسيري، روابط ميان اين عوامل كليدي شناسايي، و بر مبناي روابط به دست آمده، الگوي ساختاري جامع از عوامل كليدي هويت شايسته سالاري ارايه ميگردد. اين ساختار ميتواند به طور منظم و هدفمند، روشي را براي انتخاب افراد در راستاي اهداف و استراتژيهاي سازمان ايجاد، و عوامل مناسب را شناسايي، و استاندارد مناسبي را براي آسان كردن فرايند تصميمگيري ايجاد كند.

Abstract In this research, in addition to the clarification of the concept of meritocracy and the process of meritocracy, attempts have been made to identify key elements of meritocracy and to determine the reciprocal relations and their interactions through the examination of the literature of the subject and expertsʹ comments and the combination of the ideas of experts of Busherhrʹs police. Then, by using structural interpretive modeling, the relations between these key identification elements is presented and based on the obtained relations, a general structural model of the key elements of the identity of meritocracy is put forward. This structure can provide an organized and purposeful method for selection of people in accordance with the purposes and strategies of organization and identifies suitable elements and presents a proper standard for facilitating the process of decision-making Key words Structural Interpretive Model in Management, Meritocracy in Management, Iranian Police, Police of Bushehr Province, Meritocracy