بررسي كارايي فني شعب بانك سامان و عوامل تاثيرگذار بر آن

Technical Efficiency of SAMAN BANK Branches and Determinant Factors

مقاله‌ي حاضر به ‎اندازه‎گيري كارايي فني 12 شعبه‎ي منتخب بانك سامان در مقاطع سه ماهه‌ي سال‎هاي 88-1387، با استفاده از روش تحليل فراگير داده‎ها و هم‎چنين بررسي چهار عامل تاثيرگذار بر آن، شامل تركيب جنسيت پرسنل شعبه، نسبت دارايي ثابت به كل دارايي‎ها، سابقه‎ي فعاليت شعبه و موقعيت اقتصادي شهري كه شعبه در آن واقع شده است مي‎پردازد. نتايج حاصل از بررسي نشان مي‎دهد كه فرضيه‌ي اصلي تحقيق مبني بر اين كه، شعب بانك سامان امكان افزايش محصول خود را با سطح نهاده‎هاي موجود دارند، يعني امكان افزايش كارايي فني وجود دارد، رد نمي‎شود. بنابراين در فرايند بررسي، شعب كارا از ناكارا تميز داده شده و ميزان كارايي براي هر كدام از شعب محاسبه شده است. متوسط كارايي فني 12 شعبه بانك سامان در طول دوره‎ي مورد بررسي برابر 70% اندازه‎گيري مي‎شود. نتايج نشان مي‎دهد كه افزايش نسبت دارايي ثابت به كل دارايي‎هاي آن و هم‎چنين توسعه يافتگي اقتصادي شهرها بر عملكرد شعبه تاثير مثبت دارد، با اين توضيح كه اثر مثبت نسبت دارايي‎هاي ثابت به كل دارايي‎هاي يك شعبه بر كارايي آن كاهنده است. علاوه بر اين، افزايش به كارگيري نيروي انساني مرد در شعب سبب كاهش كارايي فني آن خواهد شد و ضمناً افزايش سابقه فعاليت شعبه به تنهايي اثر مثبت بر كارايي شعب نخواهد داشت. طبقه‎بندي JEL: C01, C02, C61

This paper studies the technical efficiency of 12 branches of Saman Bank over the period 1387-88, relating it to the composition of staff by sex, the ratio of fixed assets to total assets, the age of the branches and the geographic ranking in development indicators of the city where the branch is located in. Data Envelopment Analysis is used to determine the efficiency of branches. The average level of technical inefficiency of these branches is found to be 0.7. The results show a positive relationship between the efficiency and the ratio of fixed assets to total assets, but the second variable is found to have decreasing impact as the absolute value of the variable rises. The study also finds a negative relationship between the efficiency and the ratio of male employees and a positive relationship between efficiency and the value of development indicators of the city the branch is located in. JEL Classification: C01, C02, C61