پديد آورندگان :
محمدي ، جمال نويسنده (استاديار جغرافيا و برنامه ريزي شهري دانشگاه اصفهان) , , جمالي نژاد، مهدي نويسنده ,
كليدواژه :
كلانشهر اصفهان , Municipal Districts , مناطق شهرداري , ارزيابي عملكرد , Performance Evaluation , TOPSIS , Isfahan Metropolis
چكيده فارسي :
با ارزيابي عملكرد شهرداري، مديريت شهري قادر مي گردد ميزان بهره وري سيستم خود را ارزيابي و نقاط قوت و ضعف آن را مشخص و براي اصلاح، رشد و توسعه پايدار شهري، برنامه ريزي نمايد. در اين پژوهش نيز با توجه به اهميت موضوع، به بررسي و ارزيابي عملكرد برخي خدمات ويژه مناطق 14 گانه شهر اصفهان پرداخته شد. بدين منظور، داده ها و اطلاعات مورد نياز «بودجه عمراني، بودجه جاري، بودجه مصوب، تعداد پروانه ساختماني، تعداد پارك ها، مساحت پارك هاي احداثي، ميزان اقلام بازيافتي، تعداد پاركينگ عمومي، هزينه زيرسازي و روكش آسفالت، تعداد فضاي پارك اتومبيل، كل فضاي سبز، تعداد مراكز فرهنگي، سرانه خالص عمراني، تعداد كتابخانه و سالن مطالعه» طي سالهاي 1387 و 1388 اتخاذ و اوزان آنها نيز تعيين گرديده و با بهره گيري از روش كاربردي Topsis و ايجاد ماتريس هاي مورد نياز طي سال هاي مشخص شده و محاسبه نتيجه معيار، جواب هاي ايده آل و ضد ايده آل، به ارزيابي عملكرد اين مناطق اقدام و محاسبات لازم انجام پذيرفت. نتايج حاكي از اختلاف چشمگير عملكرد مناطق در سال 1388 نسبت به سال 1387 مي باشد. منطقه 2 داراي بيشترين ارتقاي رتبه و مناطق (1، 3، 4، 5، 6، 8، 9 ،10، 11، 12 و 14) داراي كاهش رتبه بوده اند. منطقه 14 با بيشترين كاهش نرخ رشد و منطقه 2 با بيشترين افزايش نرخ رشد مواجه بوده اند كه در ادامه به دلايل اين تفاوت ها نيز اشاره شده است.
چكيده لاتين :
By evaluating the municipal performance, urban management succeeds in evaluating their system productivity, identifying their strengths and weaknesses and plan for sustainable urban improvement, growth and development. In this study too, bearing in mind the significance of the issue, the performance of services specific to the fourteen districts of the city Isfahan were explored and evaluated. To this end, the data required on the developmental, current and approved budgets, building construction licenses, parks, surface area of the parks built, items recycled, public parking lots, the costs of roadbed and asphalt surfacing, automobile parking spaces, total green space, cultural clubs, net civil development per capita, libraries and study rooms were noted for the years 2008 and 2009 and assigned points. Then, utilizing applied TOPSIS and creating the matrices required over the above years as well as computing the standard outcome, the ideal and counter-ideal responses, the performances of the above areas were evaluated and computed. The findings indicated a dramatic difference in the performance of the districts in 2009 compared to that for 2008. District 02 underwent the highest promotion whereas Districts 01, 03, 04, 05, 06, 08, 09, 10, 11, 12 and 14 underwent demotion. Districts 14 and 03 underwent the lowest growth and highest growth rates respectively and continued with the etiology of the differences.
