شناسايي فرهنگ سازماني در چهارچوب ارزش‎هاي رقابتي كويين و تاثير آن بر فرايندهاي نظام جذب مديريت منابع انساني (مورد مطالعه: يك شركت بيمه)

Identifying Organizational Culture within Competing Values Framework and their Effects on the Staffing Processes in Human Resource Management: A case study

هدف پژوهش حاضر، بررسي ميزان تاثيرپذيري فرايندهاي نظام جذب مديريت منابع انساني يك شركت بيمه از فرهنگ سازماني موجود و مطلوب و همچنين تعيين فرهنگ غالب اين شركت است. روش پژوهش، توصيفي از نوع همبستگي است. ازاين‌رو از نظرات 173 نفر از كاركنان و مديران به‌عنوان نمونه انتخابي بهره‌گيري شده است. نتايج نشان مي‌دهد كه در وضعيت موجود، فرهنگ «ادهوكراسي پاسخ‌گو» در وضعيت نامناسبي قرار دارد و فرهنگ غالب شركت نيز فرهنگ نوع «سلسله مراتب باثبات» است. همچنين انواع فرهنگ سازماني موجود با فرايندهاي نظام جذب رابطه مثبت و معني‌داري دارد. اين در حالي است كه انواع فرهنگ سازماني مطلوب با ابعاد سه‌گانه نظام جذب رابطه معني‌داري ندارد. درنهايت نتايج نشان مي‌دهد كه فرايند گزينش، بيشترين ميزان تاثيرپذيري را از فرهنگ سازماني موجود دارد.

This paper investigates the degree to which the process of human resource management in an Iranian insurance company is influenced by current and desired organizational culture as well as identifying a dominant culture. We surveyed 320 staffs and managers in Iran Insurance Company. The opinions of 173 members were selected using stratified sampling methods. Data analyses were conducted in four phases: one sample t-test, Friedman test, Pearson correlation and relationships based on structural equations. The t-tests indicate that responsive ad-hocery culture typifies at an undesirable level in current organizational culture. The results of Friedman test also indicate that there is a stable hierarchy culture which is the dominant culture in corporations. Correlation tests show that the current and desired organizational culture and the process of human resource management are correlated with existing organizational culture. Further they show that desired organizational culture is not correlated with the process of human resource management. Also, the results of structural equations modeling indicate that the selection process is mostly influenced by organizational culture.