رابطه سلامت سازماني و تعهد سازماني در كاركنان بيمارستان هاي آموزشي منتخب دانشگاه علوم پزشكي جندي شاپور اهواز: 1390

Organizational Health and its Relation to Organizational Commitment in Personnel of Selected Teaching Hospitals Affiliated with Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences: 2011

زمينه و هدف: : يك سازمان سالم جايي است كه افراد دوست دارند در آن كار كنند و افتخار مي كنند كه بخشي از آن سازمان هستند. از اين رو، پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه سلامت سازماني و تعهد سازماني در كاركنان بيمارستان هاي آموزشي منتخب دانشگاه علوم پزشكي اهواز در سال 1390 صورت گرفت. روش بررسي: اين پژوهش از نوع كاربردي–مقطعي بود كه در بين 168 نفر از پرسنل شاغل در بيمارستان هاي آموزشي منتخب (گلستان و طالقاني) صورت گرفت. داده ها با استفاده از پرسش نامه هاي استاندارد سلامت سازماني هوي و فيلدمن (OHI) و تعهد سازماني مك گي و فورد كه روايي و پايايي هر دو قبلاً سنجيده شده بود، جمع آوري و به وسيله آزمون همبستگي پيرسون در محيط SPSS18 تحليل گرديد. يافته ها: يافته ها نشان داد كه در ميان ابعاد سلامت سازماني، بعد روحيه داراي بيشترين ميانگين (04/33) و بعد پشتيباني منابع (83/15) داراي كمترين ميانگين بود. ميانگين سلامت سازماني نيز برابر با 62/152، از مجموع امتياز 220 به دست آمد. همچنين نتايج حاصل از آزمون همبستگي پيرسون نشان داد كه بين سلامت سازماني و برخي ابعاد آن (نفوذ مدير، پشتيباني منابع، تاكيد علمي و روحيه) با تعهد سازماني ارتباط معنادار و مثبتي مشاهده شد (05/0P < )، ولي بين ساير ابعاد سلامت سازماني (يگانگي نهادي، ملاحظه گري و ساخت دهي) با تعهد سازماني رابطه اي معناداري مشاهده نشد (05/0P > ). علاوه بر اين، تاكيد علمي با تعهد سازماني بيشترين ضريب همبستگي (356/0r=) و كمترين نيز تعهد سازماني با بعد ملاحظه گري (015/0r=) داشت. نتيجه گيري: سلامت سازماني ارتباطي معنادار با تعهد سازماني كاركنان در بيمارستان دارد كه باعث مي شود آنان نسبت به سازمان خود احساس وفا داري بيشتري داشته باشند و در راستاي تحقق اهداف سازمان گام بردارند

Introduction: Nowadays, development of any society depends on the health of the organization. A healthy organization is where people love the work and are proud to be part of that organization. This study investigated the relationship between organizational health and organizational commitment of personnel in selected hospitals affiliated with Ahwaz Jundishapur University of Medical Sciences in 2011. Methods and Materials: This study was a cross-sectional applied research that was done among 168 personnel of selected teaching hospitals in Ahwaz city (Golestan and Taleghani). Data was collected by using the modified tool questionnaire of health organization (OHI) and Gee and Ford questionnaire for organizational commitment which their validity and reliability were measured before. Finally data was analyzed by Pearson correlation test. Results: The findings showed that among the listed dimensions of organizational health, the morale had the highest average (33/04) and the sources of support (15/83) had the lowest average. The average of organizational health was 152/62 from total points (220). Also between organizational health and some of its dimensions (principal influence, support resources, academic emphasis and morale) and organizational commitment was a significant and positive relationship (P < 0/05) but other aspects (horalick, consideration and initiating structure) had no significant relationship (P > 0/05). Moreover, the highest correlation was between organizational commitment and academic emphasis (r=0/356) and the least significant correlation was between consideration and organizational commitment (r=0/015). Conclusion:Organizational health of hospital staff has significant correlation with the organizational commitment which makes them feel more loyal to their organization and take steps towards achieving organizational goals.