ارايه چارچوبي جهت شناسايي رقباي راهبردي در حوزه كسب‌وكار

Developing a Framework to Identify Strategic Competitors in Business Field

در حوزه كسب‌وكار، مقوله «شناسايي رقيب» عمدتاً مفروض گرفته شده و پيرامون تحليل آن بحث‌هاي فراواني صورت مي‌گيرد. اين فرض براي محيط‌هاي ثابت و ساده مي‌تواند صحيح باشد اما براي محيط‌هاي پويا و پيچيده كه حتي در دوره‌هاي زماني كوتاه نيز دايره رقبا با تغييرات اساسي روبرو مي‌شود، صادق نمي‌باشد. در اين تحقيق با بررسي بنيادي و عميق پيرامون مفهوم رقيب و جمع‌بندي تعاريف و مدل‌هاي ارايه شده به ارايه چارچوبي جهت تشريح و دسته‌بندي انواع رقبا اقدام گرديده است. اين چارچوب به سازمان‌ها امكان مي‌‌دهد تا انواع رقباي خود را در حالات مختلف دسته‌بندي ‌نمايند و چنانچه از يك چارچوب انتظار مي‌رود مي‌تواند مقدمه‌اي جهت طراحي روش-شناسي كارآمد به‌منظور شناسايي رقبا باشد.

Abstract In business field, competitorsʹ identification is very important. Based on the literature review, extensive works are done on the "competitor analysis”. However, competitor analysis is suitable for simple and static environments but not for complex and dynamic environments in which competitors encounter fundamental changes. This paper aims to deepen this type of analysis. First, we investigate those models describing competitors and then propose a framework for describing and classifying all kinds of competitors. The proposed framework enables companies to categorize their competitors in variety of states and, it can be used as a means for developing efficient methodology to recognize competitors as it is expected from a conceptual framework.