رابطه ساختار سازماني و مديريت دانش (مطالعه‌اي در معاونت توليد قطعات پرسي شركت ايران خودرو)

Study of Relationship Between Organizational Structure and Knowledge Management

امروزه دانش، به منزله منبعي ارزشمند و استراتژيك و نيز يك دارايي مطرح است و ارايه محصولات و خدمات با كيفيت مناسب و اقتصادي، بدون مديريت و استفاده صحيح از اين منبع ارزشمند، امري سخت و بعضا ناممكن است. از سوي ديگر، پرداختن به مديريت دانش بدون ساختار مناسب و حمايتي امكان‌پذير نيست. سازمان‌ها بايد ساختار‌هايي را بپذيرند كه به آن‌ها اجازه دهد تا حد امكان دانش بيش‌تري را خلق و انتقال دهند. ساختار سازماني بر جريان اطلاعات و هم‌چنين بر محيط و ماهيت تعاملات انساني تاثير مي‌گذارد و منجر به ايجاد مزيت رقابتي در اقتصاد دانايي مي‌گردد. براي رسيدن به اين نوع ساختار، ارتباط متغيرهاي رسميت، پيچيدگي، تمركز و مديريت دانش با استفاده از پرسش‌نامه‌هايي كه روايي و پايايي آن‌ها به اثبات مي‌رسد، در "معاونت توليد قطعات پرسي شركت ايران خودرو" مورد بررسي قرار گرفت. نتايج آزمون همبستگي اسپيرمن حاكي از آن است كه بين ساختار سازماني و ابعاد آن با مديريت دانش در واحد فوق ارتباط معنا‌داري وجود دارد. سرانجام براي بررسي اثر همزمان متغيرهاي ساختار سازماني و مديريت دانش و نيز اولويت‌بندي آن‌ها از رگرسيون چندگانه استفاده مي‌شود.

Nowadays knowledge is a strategic and valuable resource as well as a property for any organization. Without proper management and use of this valuable resource, providing good quality products and services is difficult and sometimes impossible. On the other hand, implementing knowledge management without appropriate structure is not possible. Organizations should adopt structures that allow them to create and tranfer more possible knowledge. organizational structure affects on information flow as well as environment and nature of human interactions and eventually competitive advantages in knowledge economy. In order to reach to this kind of structure, the relationship between formality, complexity and centralization and knowledge management in press division of Iran Khodro were examined. The results show that there is a significant relationship between organizational structure and its dimensions and knowledge management. Finally, we used multiple regression to investigate the simultaneous effects of organizational structure dimensions on knowledge management.